课程名称:中层经理人的角色认知与时间分配管理高级培训
中层经理人的角色认知与时间分配管理高级培训 课程简介:
一、为什么学习本课程: 目前企业的中层管理者,往往是半路出家,原来在基层干得不错,拥有不错的技术素质,也不乏工作的热情,但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题。原来只要管好自己,现在要管好一帮人;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地与上司沟通,与同僚协调,与下属交流。本课程详细阐述中层管理者的定位、工作方法,以及管理时间、提高效率的技巧。 二、通过本课程您将学习到: 中层管理者的定位,常犯的四种错误 与上司相处的原则,与同僚相处的建议 带领下属取得好业绩的工作方法 时间管理的技能
中层经理人的角色认知与时间分配管理高级培训 内容介绍:
第一部分 中级经理人角色认知(上) 解决问题:正确的定位与常犯的错误 中级经理人从哪里来? 承上启下而不仅仅上传下达 中级经理人的三种境界 四种常犯的错误 老板意识不可少 第二部分 中级经理人角色认知(下) 解决问题:如何与上司、同僚、下属相处 上司是你的客户 与上司相处:沟通方式比沟通内容更重要 与同僚相处:高调做事低调做人 与下属相处:管理既是科学也是艺术 第三部分:中级经理人的时间管理 解决问题:忙得要死怎么会劳而无功 对时间进行评估与计划 分清任务的轻重缓急 花时间研究:反复出现的事情 学会授权节省时间 怎样拒绝干扰 提高效率:会议时间、电话时间、访谈时间
中层经理人的角色认知与时间分配管理高级培训 讲师简介:
薛灿宏 中国职业经理人理事,中国职业经理培训学院客座教授,长三角最负盛名的企业管理培训师之一。 常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、双良股份、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂、三星电子等企业提供培训。 远东集团总裁蒋锡培:“薛老师的课程很实用,这是我们连续四年请他讲课的理由。” 红豆集团长江实业公司总经理陈坚刚:“薛老师能在我们公司做三年的培训辅导,充分证明他的课程品质。” 扬子江药业集团人事部长刘定山:“我们中高层干部每次听薛老师的课,都有提升。” 代表作:《中层经理怎样当》(经济日报出版社),光盘《如何做好中层管理者》(东方音像出版社)。
中层经理人的角色认知与时间分配管理高级培训 学员对象:
企业高层管理者,企业中层主管、经理,有进取精神的基层员工
中层经理人的角色认知与时间分配管理高级培训 课程费用:
800.0元/人(
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供薛灿宏等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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