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课程详细信息

课程名称:如何有效授权

组织单位:
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2007-01-21
课程天数:
1
开课地点:
北京
课程费用:800.0元/人



如何有效授权 课程简介:

时代的变迁使管理者在职能和定位上发生了很大的变化。

职能的转变也使管理者的角色转变成教练领导。

同时作为一名晋升上来的中级经理人,更面临着从“管事为主”向“管人为主”的角色转变。

因此,如何将工作分解,有效授权下属,如何挑选、培育、评估合适的下属经理人,做到授权不乱,授权后更轻松,提高业绩。

所以作为一名中层经理则必须牢牢掌握授权这一管理技能。

 


如何有效授权 内容介绍:

授权的概念和意义
授权的程序和流程
授权的要点和技巧

一、授权的概念和意义
授权的概念
授权的趋势
授权的好处
不愿授权的原因
授权中存在的问题
授权的方法

二、授权的程序和流程
授权的准备
选定任务
选贤任能
落实分工
跟进完成

三、授权的要点和技巧
授权的要点
反授权
授权的态度
授权与激励
授权与团队
授权的定律

 


如何有效授权 讲师简介:

狄振鹏 高级营销管理顾问、资深专业行销训练师,出色财智杠杆训练联盟培训总监,上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师,获2004年中国“十大杰出培训师”称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理、营销培训及策划十多年,主持开发营销与管理类培训课程十多种,参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起。擅长于行销、服务技能和管理模式训练,培训经验4000多小时,效果卓著,深受好评。

 


如何有效授权 学员对象:

    相关人员!!


如何有效授权 课程费用:

800.0元/人(

 


提交单位:


备注:

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