课程名称:初级经理人的角色认知
初级经理人的角色认知 课程简介:
初级经理是企业基本细胞正常工作的重要领导者和参与者,在完成本职业工作的同时,还承担着管理员工,完成管理层与员工层级沟通的重要作用,是完成企业经营目标直接的执行着。 初级经理多由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变就从这级岗位开始,掌握清晰、认知自己的角色的方法,能帮助初级管理者顺利完成工作使命。
初级经理人的角色认知 内容介绍:
现代管理内涵研究 初级经理人的困境危机 初级经理人的角色定位 初级经理人技能及病症 一、现代管理内涵研究 管理的定义内涵 企业生态价值链 成君忆园丁管理法 以人为本的管理 二、初级经理人困境危机 初级经理人的管理困惑 初级经理人的观念转变 初级经理人的自救宣言 初级经理人的角色、位置与人格 三、初级经理人角色定位 初级经理人的工作职责 初级经理人存在的价值 初级经理人的不同角色 初级经理人如何协助下属 初级经理人如何激励员工 初级经理人的自身角色 四、初级经理人技能及病症 管理层次与技能 初级经理人的两难现象 初级经理人工作不力的主要表现 如何成为一名受欢迎的初级经理人
初级经理人的角色认知 讲师简介:
狄振鹏 高级营销管理顾问、资深专业行销训练师,出色财智杠杆训练联盟培训总监,上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师,获2004年中国“十大杰出培训师”称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理、营销培训及策划十多年,主持开发营销与管理类培训课程十多种,参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起。擅长于行销、服务技能和管理模式训练,培训经验4000多小时,效果卓著,深受好评。
初级经理人的角色认知 学员对象:
相关人员!!
初级经理人的角色认知 课程费用:
800.0元/人(
提交单位:
备注:
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注:可提供狄振鹏等老师的企业内训
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