| 【课程详细信息】 |
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课程名称：业务驱动下的战略性人力资源管理
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组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-01-27
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：2680.0元/人
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业务驱动下的战略性人力资源管理 课程简介：
1、成长型企业如何突破发展的瓶颈？
2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效？
3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？
4、为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?
5、为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不断流失，新人又青黄不接？
6、如何建立支持战略达成的组织能力，推动成长型企业的高速发展？
■ 课程背景
对于成长型企业来说，成长的关键不是经济环境，也不是市场条件，而是企业自身的管理机制。这个阶段的企业，只有通过逐步建立和完善企业的管理制度，优化组织结构和流程，培训和储备一支优秀的人才队伍，建立健康向上的企业文化，才能在市场竞争中脱颖而出。本课程以 严正 老师十余年企业人力资源管理的实战经验，从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。
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业务驱动下的战略性人力资源管理 内容介绍：
第一部分 成长型企业持续发展的瓶颈
1、什么对企业真正有效：4＋2方程式
2、成长型企业失败的原因
3、成长型企业成功的基本前提
4、成长型企业管理瓶颈的5个主要方面
第二部分 业务驱动的人力资源规划
1、人力资源政策与对人性的正确假设
（1）人有善性，可以教化与提升
（2）人有恶性，需要规范与制衡
2、人力资源规划的三个维度（老板、业务部门、职能部门）的平衡
（1）HR政策主要涉及五个关键环节
3、如何通过人力资源管理实践获取竞争优势
4、宝洁案例分析
第三部分 基于胜任素质模型的干部甄选与员工发展
1、引入胜任素质模型的价值
2、如何用胜任素质模型进行干部甄选：几种测评方法介绍
3、如何用胜任素质模型建立员工培训与发展计划
4、胜任素质如何让企业文化落地
5、华为案例分析
第四部分 成长型企业员工绩效管理
1、绩效管理的概念
2、如何让绩效管理成为有效的管理工具
3、借用平衡计分卡确立公司各项指标
4、如何与员工建立业绩合同
5、长期激励与短期激励如何平衡
一、成长型企业发展战略与绩效管理
1．绩效管理目的与意义 2．人力资源管理与绩效管理 3．企业发展战略与绩效管理
二、绩效管理的PDCA循环
1．绩效计划 2．绩效实施 3．绩效评估 4．绩效反馈
三、平衡计分法与绩效管理
1．平衡计分法与企业发展战略 2．财务指标 3．顾客满意度 4．内部运作 5．学习与发展
四、签订绩效目标责任书
1．绩效目标责任书的构成 2．目标责任书的主要内容 3．指标的定义与说明
五、绩效考核结果的应用
1．绩效考核结果分析 2．绩效考核结果与员工的报酬、晋升 3．绩效考核结果与员工职业发展
第五部分 成长型企业员工薪酬设计与福利政策策制定
一、成长型企业薪酬设计
1．薪酬设计的基本思路 2．薪酬设计的主要内容
3、企业薪酬管理工作的基本目的和内容 4．员工总体报酬的要领和内容的落实
二、薪酬设计的思路和方法
1．薪酬设计的多种思路 2．多岗位序列薪资体系的设计 3．企业战略与薪酬的关联
4．市场薪酬调查结果的分析与使用，如何利用外部薪酬行情报告进行薪酬改革
5．工资级别、工资曲线、级差、重叠度等参数的设计技巧与经验参数
6．如何创建规范的“多岗位序列”的薪资
三、福利薪酬的设计
1．福利薪酬与基本薪酬的区别 2．福利薪酬的主要功能 3．福利薪酬的种类
4．长期福利薪酬 5．福利政策的发展趋势
第六分 如何建立支持战略达成的组织能力
1、职业化员工的培育（职业＝专业＋敬业） 2、如何设计组织管控模式与道路（组织容许什么）
3、组织变革与组织架构设计中的七个要素 4、如何创造协同效应与知识转移
5、企业文化如神经系统，使各部门有同命同感的感觉
第七部分、结论
1、以学心听，以公心评,多有检讨，多有沟通.
2、借着考核促进团队的成长, 并在此过程中养育美好的企业文化
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业务驱动下的战略性人力资源管理 讲师简介：
严正：余世维讲师团实战派人力资源专家讲师，前华立集团HR总监，,美国领导力研究中心认证讲师、清华大学、浙江大学总裁班特邀讲师、慧泉讲师团实战派人力资源专家讲师：
授课与咨询经验(部分)：红塔集团、云南烟草、国华浙能、中国联通、正泰集团、中国奥康集团、中国经营报、天正集团、红蜻蜓集团、宁波富达集团、上海联洋房产、浙江鼎利集团,中国杰克缝纫机、浙江台州市政府、、湖南省政府、湖南省工商联、温州家具协会、温州服装商会等……
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业务驱动下的战略性人力资源管理 学员对象：
企业董事长、总裁、总经理、副总、HR总监、培训经理等
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业务驱动下的战略性人力资源管理 课程费用：
2680.0元/人（含学费、资料、教务费用等） |
备注：
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训（老师上门培训）
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| 【报名流程】 |
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注：可提供严正等老师的企业内训
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