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【课程详细信息】

课程名称：赢在“营销变革管理”

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-03-24
课程天数：1
开课地点：广东 深圳
课程费用：1180.0元/人

赢在“营销变革管理” 课程简介：

●中国深具现实市场价值的营销课程；
●中国第一个积累了典型案例的“营销变革管理”实战课程；
●中国第一个系统讲述“营销变革”理论和运用技术的课程。
 
已受益于“营销变革管理”服务价值的部分客户:
联想、华帝、海信、美的、伊莱克斯、比亚迪汽车、夏新、富安娜、创维、科龙、方正科技、苏泊尔、德赛、奥克斯空调、国信证券、龙电电气、烟台中粮、新天葡萄酒、朗能电器、三洋电机、欧普照明、威莱音响、香港美思工房、阿莫科石油、仲凯高新、高智通、中国频道和云景林纸等。
 
【培训受益】
● 洞察中国市场趋势；● 理清现实市场困惑；● 寻求持续增长路径；
● 突破营销变革瓶颈；● 改变渠道结构滞涨；● 打造营销体系能力。
 

赢在“营销变革管理” 内容介绍：

一、中国整体市场发展趋势研判
（一）关于市场环境变化的判断
（二）关于市场消费者结构变化的判断
（三）关于本土品牌市场竞争力的现状判断
（四）关于商业价值变化的判断
（五）关于技术的无边界渗透对产品形态影响的判断
 
二、为什么要进行市场导向的营销变革？
（一）营销变革要从市场创新开始
（二）营销变革要适应企业生存和发展的需要
（三）营销变革要处理四个关键要素的平衡
 
三、中国市场渠道变革的应对策略
（一）对KA的应对策略
（二）对县域市场建设的应对策略
（三）对经销商自身建设的应对策略
（四）对企业营销渠道协同体系建设的应对策略
 
四、变革管理之道
（一）从老板到管理者到企业家
（二）企业核心竞争力的源泉
（三）缔造厂商可持续发展的双赢模式
（四）成功营销人十大能力的修炼
 
【客户评价】  
黄启均（华帝股份公司董事总裁）——深远机构总裁杜建君先生对中国本土市场的把握和深刻的见解，使华帝愿意与深远结成长期顾问式咨询合作伙伴。
程开训（海信集团副总裁）——深远顾问杜建君先生是值得信赖的实战专家，培训不会破费我们的时间。
黄爱平(夏新股份营销副总裁)——以杜建君先生为首的深远团队具有实战的丰富经验，又有理论化的深刻思考，对消费品营销网络建设与全国市场体系管理方面的专业知识，值得信赖。            
何小安（新天国际酒业董事长）——我们对以杜建君先生为首的深远顾问的服务是满意的。
王传福(比亚迪汽车董事长)——必亚迪聘请深远总裁杜建君先生这样在中国具有营销实战经验和理论研究的专家顾问为我们提供营销咨询培训服务是卓有成效的。                
林国芳(富安娜董事长)——杜建君先生以专业的知识,务实的精神,高效的服务在营销界赢得了美誉。
 

赢在“营销变革管理” 讲师简介：

国内著名的营销战略专家、“新营销”运动创始人；
美国科特勒咨询集团资深顾问、《销售与市场》杂志常年顾问；
中国工业设计论坛暨中国企业产品创新设计奖组委会执行主席；
深圳管理咨询协会副会长、深圳年度管理咨询风云人物、新浪财经人物；
曾先后担任TCL集团营销副总兼公关部长、创维集团营销副总裁兼市场总监；深圳麦肯特顾问公司董事总裁和中国营销传播网CEO。
从事企业营销实践8年，咨询培训服务近6年，服务客户60多家。在国内财经主流媒体发表近百篇文章，著有《破局》、《洞察》等书籍。先后在央视、凤凰卫视和湖南经视、广东卫视对话，并多次受邀在北京大学和湖南大学演讲。
 

赢在“营销变革管理” 学员对象：

    企业营销副总、市场总监、各区域营销经理、业务主管及企业中高层相关人员。

赢在“营销变革管理” 课程费用：

1180.0元/人（上课费用、资料费用、餐费和茶歇费用。单位团体或内训价格具体协议）

提交单位：

备注：

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