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【课程详细信息】

课程名称：目标管理与绩效考核—老话题:新思路

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-04-18
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1200.0元/人

目标管理与绩效考核—老话题:新思路 课程简介：

【课程背景】
绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足轻重的作用。但是，目前国内企业多数管理者在实施绩效管理过程中存在种种误区，遇到诸多困惑，时常碰壁，绩效管理远未产生期望的效果。而蒙牛集团却凭借绩效管理取得了超高速的增长，越据行业榜首！蒙牛集团副总裁张文先生，蒙牛成功经验的实战总结，崭新的视角全面解析绩效管理的困惑与解决之道！

课程收益：
1.如何帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感
2.员工个人能力提高的同时，为公司做出更大的贡献
3.如何把公司经营目标科学合理分解到部门及个人
4.怎样通过建立科学的薪酬机制，调动员工积极性
5.怎样让员工理解自身工作在整个公司运营中所起的作用
6.如何促使管理者与下属有效沟通，增加公司凝聚力

 

目标管理与绩效考核—老话题:新思路 内容介绍：

上午9：00-12：00
理解岗位责任考核系统实施的目的及意义
1.基于经营战略的人力资源战略
2.关键业绩素质(KPI)
3.实施岗位责任考核系统的目标到底在哪里
4.实施岗位责任考核系统的意义
5.业绩管理循环
6.实施岗位责任考核系统所需的技能
7.人力资源部在岗位责任考核系统中的作用
掌握实施岗位责任考核系统相关的技能

下午：13：30-17：00
1.目标与职责清晰化
2.岗位责任考核系统的五个表
3.如何制定工作目标

熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序
1.为什么要推行绩效考核
2.进行绩效考核的目的
3.绩效考核的过程和步骤（重点）
4.绩效考核应注意的方面
岗位责任考核系统的监控实施要点

 

目标管理与绩效考核—老话题:新思路 讲师简介：

张文先生：内蒙古蒙牛乳业集团副总裁、人力资源总监。
清华大学等多家高校的客座教授，爱代购网商学院特聘讲师， MBA导师及多家企业的管理教练，曾任某大型保健品企业总经理、联想集团高级顾问、联想学院副院长，联想集团首席培训师。
　　获得英国曼彻斯特城市大学人力资源资格认证，惠普商学院项目管理资格认证以及美国领导管理发展中心高级培训师资格认证，2003年曾被业内评为中国十大培训师。曾为神州数码、诺基亚、ABB、思科、松下、三洋、大唐电信、工商银行总行、建设银行、电信、移动、网通、联通等数百家企做过培训，收到广泛好评。

 

目标管理与绩效考核—老话题:新思路 学员对象：

    董事长、总（副）经理、HR总监、营销总监、企业高层主管

目标管理与绩效考核—老话题:新思路 课程费用：

1200.0元/人（含培训费、资料费、茶点、午餐）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供张文等老师的企业内训
【人力资源最新公开课】
 　
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