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【课程详细信息】

课程名称：高效管理的基础5S

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-03-24
课程天数：2
开课地点：北京
课程费用：1280.0元/人

高效管理的基础5S 课程简介：

《高效管理的基础5S》是专为企业经理人设计的一套加强基础管理、提高工作效率、降低生产成本的课程。以当今国际先进的5S管理理论及十多年的实战技巧，融合世界上顶级企业的成功模式与管理法则，归纳出高效率的管理方法!
本课程指出并解决企业基础管理中遇到的问题和存在的误区，以最迅速有效的方式帮助企业施行提高生产效率、降低成本的最基本管理方法! 运用先进的5S管理理念， 以达到迅速改变企业面貌，提高生产效率、降低生产成本、增加经营效益的目的!

课程目标
■ 提高工作效率
■ 提高工作及产品质量
■ 降低生产成本
■ 建立安全、有序、高效的工作环境和管理体系

 

高效管理的基础5S 内容介绍：

一、5S基础
1、5S含义
 整理
 整顿
 清扫
 清洁
 教育

3、5S的导入
4、5S的抵触情绪
5、5S的效果
 零更换：品种多样化
 零库存：问题表面化
 零无用功：削减成本
 零劣质产品：保证产品质量
 零故障：保证生产
 零停滞：缩短交付期
 零灾害：安全第一

6、5S的推行步骤和推行体制
 确立5S推行体制
 确立5S推行计划
 5S运动宣言（开场）
 公司内部启蒙和教育
 5S的实施
 5S评估与维持

7、5S推行方法
 5S推行计划
 5S运动开始
 5S教育
 启动红色标签战
 维持5S的六种策略

二、推行5S
1、第一步：整理——摒弃无用的东西
 红色标签战
2、第二步：整顿——实施“目视管理”
 整顿的本质
 标志牌战
 整顿关键——三定
 喷漆战
3、第三步：清扫——时刻保持车间干净
 清扫的本质
4、第四步：清洁——安全性和质量的提高从清洁开始
 清洁的本质
 维护“预防3S”
 预防整理
 预防整顿
 预防清扫
5、第五步：教育——遵守车间的规章纪律

 

高效管理的基础5S 讲师简介：

张江涛
世界“生命管理工程学”创始人，著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”，是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。
从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。
擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企业高层管理实战经验，融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科，革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。
张 老师培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。

主讲课程：
■ 世界生命管理工程学高级执行师授证班
■ 最佳管理模式——智慧型企业
■ 降低成本轻松十步
■ 高效率精益生产
■ 倍增利润100%
■ IE工业工程
■ 采购赢家
■ 谈判必赢
■ 团队管理
■ 超级行销策略
■ 高效管理的基础5S
■ 企业管理宪法——薪酬与奖惩制度

 

高效管理的基础5S 学员对象：

    生产、技术部门经理、主管

高效管理的基础5S 课程费用：

1280.0元/人（含培训费、资料费,午餐费、茶点费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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