精益物流与直复式供应链管理 内容介绍：
日程安排 2007年2月 3日 星期六 8:30 - 9:00 签到
一． 如何降低国内运输与配送成本（物流的成本控制与降低成本的方法5个案例)
1. 中国运输网络的特点与实例分析
2. 整车托运与零担托运D2D抉择; 混合运输方式的综合分析
3. 家电行业的工业配送与商业配送
4. Dell直销模式与IT物流配送系统分析
5. Wal-Mart， 联华与华联的配送系统
6. P&G的供应链管理系统与配送网络
7. 共同配送与社会化物流服务
8. 现代仓库功能(配送与集运)的变化与发展
9. 运输线路的选择与最佳运输线路规划(图论-线权与数学规划)
10. 最优化运输成本组合的决策方法
11. 降低物流成本案例分析讨论：基本运输与配送成本认知
二. 如何提高仓储管理的绩效(5个案例)
10. NIKE经典仓储管理的发展与变革
11. 超市的仓储管理案例分析与应用
12. 仓库规划与仓储管理的重要性次序
13. 中国仓储管理的特色与最新管理方法
14. 仓储存货工艺与搬运装卸设备的选择
15. 库存量合理性与客户服务水准
16. 提高仓库库房储存能力与利用率的十种方法
17. 库存量合理性与仓库管理的不同策略
18. 仓库盘点与库存准确性控制
19. 库存管理方法与理货规则
20. 提高货物进库与库存管理准确性的各种方法
21. 提高库内作业效率与降低作业成本的各种途径
22. 提高出库及时性的措施
23. 订单出库作业流程的选择与实施
24. 自有仓库与租赁仓储的多种选择
25. 混合仓库储存策略与成本控制方法
26. 提高仓储管理绩效的方法，激励机制及案例分析
27. 现代仓库,堆场与配送中心(流通加工)
28. Cross-Dock与集运/配送系统
29. 降低库存的方法与案例
中国物流与供应链管理最新IT实用经验专题报告
2007年 2月 4日 星期日
三. 如何提高国际运输绩效与国际配送服务水平（5个案例）
1. 牛鞭效应与物流解决方案(No-Order Delivery System)
2. ICC－Incoterms2000的（4-13）价格术语，及惯例与术语变形的特点(应用，争议与国际物流运用);
3. 国际物流的十大优化策略(秘诀), 国际集装箱运输与D2D服务，物流工艺的成本与服务；
4. '1448黄金配送' 统一运价下的航线与港口；
5. 前场后舱与前舱后场策略；
6. 混合运输策略（中国－日本，中国－欧美进出口物流的特点与个案分析－成本与速度）；
7. 国际多式联运与D2D物流管理
8. 市内快件，国内快件与国际快件的不同运输方式
9. TNT冰山现象的战略悖论与外协物流的协同
10. 牛鞭效应的解决方案的实施策略
11. 企业KPI, 应急物流对策与'小概率物流'
12. Rhodia的化工物流动态存货管理项目
13. APP的无仓库供货管理系统
14. PPG的国际配送与保税仓储
热点讨论: 仓储运输业的竞争优势与发展方向(案例讨论)
四．如何管理存货与第三方物流服务(动态存货控制5个案例）
15. 从冰山现象到客户服务满意度设定
16. 库存与存货管理的三个重点与两个秘诀
17. 分类采购计划与滚动存货管理
18. 长途运输控制技术与在途存货管理
19. IT技术的应用与存货管理
20. 长途D2D送货的JIT存货管理
21. 多SKU仓库的库存计划与控制
22. 从VMI库存管理到WWS的 动态存货与成本控制
23. 冰山现象与合同物流的窘境
24. 外协物流仓储与第三方物流服务的财务博奕
学员热点讨论: 外协物流的成功与失败(案例讨论)
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