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【课程详细信息】

课程名称：生产成本控制与绩效管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-05-31
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：2800.0元/人

生产成本控制与绩效管理 课程简介：

课程看点：
改变采购者行为的观念导向；从“推动”到“拉动”谈判模式； 将常规谈判和采购专业谈判方式结合；大量案例生动实用；采购技巧的实战演练。

课程目标：
您是否常常碰到难以完成的降价任务？随着钢材等材料价格的上涨，您是否对于完成降价忐忑不安？供应商变得越来越难对付？变化的市场越来越难捉摸？

供应商对企业的重要性与日俱增，单从材料成本的角度来看，您通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的。采购在企业中越来越多地扮演着重要角色。由此，谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购人员将》60% 的时间用于各种采购谈判，诸如供应商筛选，新产品开发，技术变更及定期的降价活动等等。但是不可忽视的隐性层面，如与供应商正式或非正式的沟通中，都蕴涵了采购谈判的较量。

课程重点：
战略谈判和策略谈判技巧  

生产成本控制与绩效管理 内容介绍：

生产成本的构成
★制造成本、分类成本的经济特性
★制造成本分析
★如何确定成本计算方法
★制造成本构成
★固定成本VS变动成本
★变动成本法
★标准成本的制定
★成本差异分析的意义
★标准成本计算法
★改进标准成本法

制造成本计算
★生产成本的分解
★高低点法
★散布图法
★离散图法
★回归直线法
★生产成本的计算
★材料费用的计算
★工资费用的核算
★制造费用的计算
★制造费用的分配
★生产费用在成品和在制品间分配
★成本计划编制的步骤
★制造费用的差异分析

生产成本管理
★成本管理的基础
★工资资料的准备
★制造费用使用整理
★成本管理的基本资料
★生产成本的预测
★成本预测的方法
★经营预测 / 成本预算
★弹性预算(Flexible Budgets)
★成本决策
★成本计划的编制
★成本控制的方法
★经营预算
★当今制造环境中标准成本计算法作用的变化/批评
★成本中心
★酬量成本中心
★收入中心
★利润中心

如何降低制造成本?
★哪些地方浪费了我们的成本
★精确的市场预测的因素
★预测的方法的制定
★定性预测法
★定量预测法
★指数平滑法
★成本节约的途径
★供应链对成本的控制
★六种降低成本的方法
★方法改进
★导入精益生产体系
★产品重新设计
★库存控制
★精确的销售预测
★避免定价错误

 

生产成本控制与绩效管理 讲师简介：

张先生Tony
毕业于国内知名大学，后赴德国留学，并进入德国Mannasman公司实践，并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位，同时张先生是东华大学管理学硕士，其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作，历任生产经理、物料部经理，厂长，公司总经理等重要职务。

作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建,开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行, DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和；

作为厂长，张先生协调生产部门、物料部门及质量控制，计划等部门之间的各种问题，全面负责公司的每日生产运作，提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验，就质量控制和生产率的提高而言，张先生仅用1年的时间，将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%，生产效率提高了近50%。在改善的过程中，大量运用6Sigma的工具对流程进行改善；

作为德资企业的总经理，张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程， 对人力资源，供应商管理，产品开发和国产化，质量控制，问题的解决，生产流程的设计，成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验；

作为一名专业尽职的讲师与顾问，曾在多家公司担任特聘讲师，获得广泛好评，具有较丰富的企业咨询和培训经验，并运用现代培训手段和互动式教学方式，将其质抵械氖滴窬樵诳翁弥泻苌拇铮嘌的谌莩涫怠⑻趵砬宄挥懈姓倭Α?

张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训，其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业，并受到公司的好评。

 

生产成本控制与绩效管理 学员对象：

    企业各职能系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员

生产成本控制与绩效管理 课程费用：

2800.0元/人（

含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费

）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供张先生等老师的企业内训
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