培训/咨询机构注册培训场地注册培训老师注册site map 网站地图 加入收藏

热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
【课程详细信息】

课程名称：职业竞争力的提升与塑造

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-02-08
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：2580.0元/人

职业竞争力的提升与塑造 课程简介：

  作为管理者，你是否遇到过这样的状况：
4不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；
4不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；
4不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激；
4不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的；
……

    管理者需要建立起人们的共识。因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能的塑造，而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础。

    遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话，或是僵硬地执行公司的政策，而这根本无法触及人们的内心并产生任何激励。“不知道如何教育自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的完成目标以及去建设一支更强大的团队。

    《职业竞争力的塑造与提升》就是这样的课程：让管理者系统的了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围。如果您正在被以上的问题困惑着，或者希望自己可以成为更有魅力的经理人，课程都将提供给您更多的视角和方法。

课程收获：
明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
明确工作目标与成长目标；
建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”。
建立积极心态：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
建立游戏心态：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”。
成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。  

职业竞争力的提升与塑造 内容介绍：

前言：真正的保障
• 就业保障VS职业保障
• 保障的来源——成为职业化的职业者
• 职业化所需要的管理
——观念（思维）管理
态度（情绪）管理
行为（结果）管理
 
第一单元：职业化观念（思维）管理：为什么而工作？
• 别做职场“植物人”
• 忠于公司、忠于自己、忠于职业
 
• 如何确立工作使命
——我在团队中的存在价值
找到钱以外的工作动力
 
• 如何确立工作远景
——个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
 
• 如何确立工作价值观
——理解公司的价值观
和公司的价值观一致
和你的目标保持一致
研讨：我在团队中存在的价值是什么？
什么是我钱以外的工作动力？
什么是我下一步的工作目标和成长目标？
为了达到目标我需要做好哪些准备？
 
 
第二单元：职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？
• 态度比技能更重要
• 职业化态度
——创业心态：为自己工作
积极心态：热忱地工作
游戏心态：快乐地工作
 
• 创业心态VS就业心态
——什么是创业心态？
创业心态带给你什么？
如何建立创业心态？
游戏：《日不落》关于以什么样的态度来面对问题、责任和压力的游戏
研讨：从”这不管我的事，这是公司的事"
到”这是我的事，我是公司的一部"
 
• 积极心态VS消极心态
——什么是积极心态？
如何建立积极心态？
如何自我激励？
游戏：《赢跑》关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏
研讨：从“我这么一个小职位能做什么”
到“我能做一些事去改变目前的状况”
 
• 游戏心态
——什么是游戏心态？
游戏心态带给你什么？
游戏：《发电报》关于以投入、松弛、平和的状态，面对工作中的人和事
研讨：从“我已经把事情做得够好了”
到“实际上我还能做得更好”
 
 
第三单元：职业化行为（结果）管理：应该怎么做？
• 如何应对环境
——面对工作环境中的各种状况
职业者的所作所为
 
• 如何激发欲望
——使自己保持最佳的工作状态
懂得和更棒的人在一起工作
 
• 如何持续成长
——学习力比学历更重要
职业者如何在工作中学习工作
 
• 如何销售自己
——抓住机会展示自己
把主管、同事和下属当作你的客户
 
• 如何管理自己
——职业者的自律能力
会使两个能力相当的人分出高下
 
• 如何融入团队
——成为合作者而不是“团队白痴”
独行侠难成其事，成功来自团队
游戏：《冲出包围圈》关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏
 

职业竞争力的提升与塑造 讲师简介：

倪老师
资深的企业管理顾问，顾问式培训专家；亚洲十大杰出培训师（由国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资格鉴定委员会、世界经营管理研究院联合评选），是国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询管理顾问。有多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历。

• 部分培训客户名单：宏基电脑、西门子、浦发银行、中信通讯、德国汉高、中外运集团、中国电信、上海家化、诺基亚等。

 

职业竞争力的提升与塑造 学员对象：

    管理层全员——易于达成观念的共识并建立共同的职业语言。

职业竞争力的提升与塑造 课程费用：

2580.0元/人（含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理。）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

【推荐给朋友】　【打 印】　【关闭窗口】


 
【报名流程】




关键字查询
关键词
选择分类
按时间查询
起始日期
终止日期
地区查询
  北京 海外 上海
  天津 重庆 安徽
  甘肃 广东 广西
  贵州 福建 海南
  河北 河南 黑龙江
  湖北 湖南 吉林
  江苏 江西 辽宁
  内蒙古 宁夏 青海
  山东 山西 陕西
  四川 西藏 新疆
  云南 港澳台 浙江
  其它

注：可提供倪老师等老师的企业内训
【个人技能最新公开课】
 　
联系我们

一、联系方式：

服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
联系传真：010-63869897; 010-63869891
联 系 人：杨先生 张小姐
地址：北京市西三环南路华胜大厦A座（11层） 邮编：100071

二、单位银行汇款：

◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

联系地址：北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编：100071
咨询电话：010-63869891；63869897；63865658；63866869；13699128979；传真：010-63869897
版权所有：神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2007 www.szceo.com,HuaChuang Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问 京鼎律师事务所田明律师
京ICP备05007531号