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【课程详细信息】

课程名称：质量成本控制

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-03-23
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：2980.0元/人

质量成本控制 课程简介：

我们所共有的困惑：
如何在无需拥有大量库存的情况下，对客户需求作出快速反应？
如何与供应商进行协同化工作，使运作计划的更改变得更为快捷？
如何将新产品更快地推向市场？

如何在产品畅销时，加快进度来满足更高的要求？
如何运用现有的强大的供应链功能来为客户提供更丰实的选择空间、更快速可靠的生产与交付，从而使    整条供应链在众多竞争者中保持有事？

如何在供应商不能供货的情况下，满足来自各方的需求？
如何在保持服务水平的同时，将现有的库存、固定资产、运输工具减至最低限度？

 

质量成本控制 内容介绍：

第一天 9：00~16：30
• 顾客与供应商的关系
物流协议
应急预案
物流评审
关系发展
 
• 工作组织结构
工作岗位描述
工作流程
人力资源开发
 
• 目标、理解与改进
战略与目标
评估与行动计划
持续改进
质量成本概念简介（质量成本法、过程成本法、质量损失法）
物流成本控制
 
• 采购过程分析
物流过程分析
电子数据交换
物料需求计划
包装
 
 
第二天 9：00~16：30
• 采购过程分析
运输（进货）
入库
仓库管理
新产品、更新产品及停产产品
 
• 生产过程分析
物流过程分析
生产规划
产能规划与机动性
生产控制与流程
预防/保养/维修
新产品、更新产品及停产产品
 
• 分发过程分析
物流过程分析
发货流程
成品仓储管理
包装管理
发运管理
运输（发货）
 
• 新产品、更新产品及停产产品
 

质量成本控制 讲师简介：

曹老师
曹先生曾长期任职于大型外资世界500强汽车零部件制造公司，并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训；曹先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。

曹先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训逾百次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。

• 曹先生最擅长的培训科目有： 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。

• 曹先生曾经服务过的企业有：大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特•博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙、德国米诺测量仪表、梅兰日兰、宝适汽车部件、宝捷丽钢精密机电模具、欧文斯科宁、麦格纳唐纳利、华纳圣龙、江铃李尔内饰系统、高克联管件、申雅密封件、伊顿发动机、金龙联合汽车、道达尔等公司。

• 授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
曹老师
    曹先生曾长期任职于大型外资世界500强汽车零部件制造公司，并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训；曹先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。

    曹先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训逾百次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。

• 曹先生最擅长的培训科目有： 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。

• 曹先生曾经服务过的企业有：大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特•博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙、德国米诺测量仪表、梅兰日兰、宝适汽车部件、宝捷丽钢精密机电模具、欧文斯科宁、麦格纳唐纳利、华纳圣龙、江铃李尔内饰系统、高克联管件、申雅密封件、伊顿发动机、金龙联合汽车、道达尔等公司。

• 授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

 

质量成本控制 学员对象：

    企业总经理、副总经理、厂长及负责品质/质量、生产、采购、供应商管理的部门经理和相关人员，以及对供应商质量管理和提升感兴趣的人员

质量成本控制 课程费用：

2980.0元/人（含授课费、合影费、资料费、茶点、两天午餐费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

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注：可提供曹老师等老师的企业内训
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