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【课程详细信息】

课程名称：蓝海战略升级

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-01-03
课程天数：0
开课地点：辽宁 沈阳
课程费用：1180.0元/人

蓝海战略升级 课程简介：

 哈普瑞国际商学院MBA/EMBA/DBA学位班招生

据国际权威机构统计，在欧美等发达国家和地区，81.29％的企业中高层管理人员中受过MBA教育；而在中国，这个数字仅占到3.86%！中国企业所面临的经营危机无时不在，企业化解危机的能力远远不及，企业高管MBA教育在中国的普及已是势在必行！哈普瑞国际商学院在肩负中国企业管理及人才教育上任重而道远！专家预言，未来的十年内，拥有MBA教育背景将是中国职业经理人或者企业家的必备条件！

哈普瑞国际商学院矢志为中国培养具有全球战略眼光的思路远、观念新、精管理、能力强、素质高、善经营、敢创业的高级管理人才。哈普瑞国际商学院要培养的不仅是“知识分子”，更是“能力分子、知识阶层”，不仅要培养企业家有创新能力、决策能力、领导能力，而且要培养有组织管理能力、沟通能力、与人共处能力、创造财富能力、企业能力及社会能力的优秀企业高管及商界领袖。哈普瑞国际商学院培养的是企业家的精神、企业家的思想，社会的财富。 

哈普瑞国际商学院引领中国MBA教育的发展与成长，为您提供一个国际化管理能力的学习与提高的机会，先进的管理知识理念，为您搭建一个高品位、高阶层、智囊团的宽广人脉平台！哈普瑞是中国企业家成长的摇篮，担纲完成商学重要历史阶段的学科建设重任，为国家培养出大批建设型人才，缔造了众多杰出的商界领袖，取得了丰硕的科研成果，为创建和发展中国工商管理教育做出了重大的贡献。 

哈普瑞国际商学院MBA/EMBA/DBA学位班招生

 

蓝海战略升级 内容介绍：


[课程名称]
蓝海战略升级：价格战与中国企业战略转型

[课程背景]价格战！价格战！！价格战！！！彩电过后是手机，手机过后是MP3，没有企业可以逃脱价格战的“魔爪”！长虹不断发起的价格战,其恶果是长虹APEX事件造成近40亿元人民币的应收帐款无法回收,彩电行业只剩下四五家处于微利甚至亏损的企业;手机行业的价格战结果是粉碎了TCL“渠道为王”的神话和“手机狂人”万明坚的黯然离职。
持续不断的价格战导致企业陷入“红海”无法自拔，而要摆脱这种困境，需要通过价值创新来进行战略转型，从而进入新的“蓝海”。
据统计， 世界500强企业平均寿命大约37年，欧美一般企业的平均寿命大约也只有12.5岁；中国企业的平均寿命是8年，小企业仅仅才2.9年。这就意味着：企业不及时从红海脱身进行战略转型，其命运只有一条:死亡!!!

[课程内容]
课程分析了价格战形成的原因和中国式价格战的根源；阐述了当前中国企业为什么要战略转型；战略转型的时机如何判断；怎么实施战略转型和怎样保证战略转型能达到理想目标等企业家最关心的问题。
课程的核心之一就是SBBCTM战略转型模型。该模型从结构、偏好、理念和能力四个要素着手，系统阐述了如何通过满足客户的价值诉求进行价值创新，为企业从价格战的红海中迈入蓝海新天地提供了有效的路径和方法工具，是对蓝海战略理论的补充和完善。
课程还解答了您的企业进入新的行业要注意哪些方面；在目前价格战不断的情况下企业是进还是退；不同市场结构、不同规模和不同性质的企业该选择什么战略转型模式；如何控制战略风险；如何选择战略进入和退出时机等问题。

[课程收益]
1.为企业家摆脱价格战提供新的理念、方法和工具；
2.厘清大多数战略错误观点,指导企业战略实践；
3.通过对SBBCTM战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,高效战略管理;
4.针对不同大小、发展阶段和类型的企业提供不同战略转型模式和策略选择；
5.回答了企业如何控制战略风险，如何选择战略进入和退出时机等实际问题;

[适用对象]
适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、总监等高层管理人员。

[课程特点]
1．适用性。适用于任何不同规模和性质企业高层，无论是国有企业和还是民营企业;
2．实践性。是本人咨询实践的理论升华，重点概念的讲解提供咨询版，提供分析方法而不是纯粹的管理思想传播,不是纸上谈兵,更不是照本宣科，是“蓝海战略”实践版和升级版;
3．通俗性。用简单的言语和现实的案例解释深奥晦涩的经济管理原理；
4．创新性。“战略逻辑”、“陷阱式盈利结构模式”、“SBBCTM模型”、“战略时机”和“主导逻辑”等都是理论的创新，并且可以很好的指导实践；

 

蓝海战略升级 讲师简介：

廖晓：
西安交通大学硕士，发表经济管理类文章100多篇，国家级刊物一篇；拥有自主知识产权课程《SBBCTM战略理论与咨询实践》和《事前控制系统理论与实践》（主要包括供应商评估系统、客户信用等级评估系统、订单评估优化系统、客户服务管理系统等内容）；先后参与或主持过汽车汽配、包装印刷、制鞋、银行、网络传媒等行业十多个战略咨询和培训项目；拥有世界最大制鞋企业、世界五百强企业和民营企业战略管理等实践经验；目前是二十多家企业的常年咨询顾问。

主讲课程：
《“蓝海战略”实战版：SBBCTM战略转型的理论与咨询实践》、《事前控制管理系统的理论与咨询实践》

 

蓝海战略升级 学员对象：

    企/事业单位法人、董事长、总裁、总经理、各部门总监等中高层管理者； 政府官员、管理机构人员、主管经济和区域经济发展的高级官员； 创业者、有志于成就事业发展的相关管理人员； 技术权威、行业精英、从事管理工作的相关人员； 思想进步、组织协调能力强，热爱工商管理专业的相关人员。

蓝海战略升级 课程费用：

1180.0元/人（含培训费、资料费、活动费、中餐、合影等）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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