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课程详细信息

课程名称:团队执行力高级培训

组织单位:
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2007-03-10
课程天数:
2
开课地点:
北京
课程费用:2800.0元/人



团队执行力高级培训 课程简介:

中国企业不缺战略,中国企业面临的真正危机是:执行力严重缺失!

  团队执行力——把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度,是一项系统工程,是管理的不断优化,是文化的建设与演进。

 


团队执行力高级培训 内容介绍:

·团队执行力的定义  

·缺乏执行力的四个核心病因及表现症状  

·团队共愿景的四道关  

·沟通的三大原则及平台的建设  

·能力问题表现出来的症状及解决方法  

·执行流程不畅的六大病因  

·团队士气问题解决方案  

·激励员工的二十种实操方法  

·企业内“坏行为”与“犯错误”的表现症状  

·团队建设的四个维度  

·企业发展五道生死关  

·员工职业生涯规划解析  

·用人的四大原则  

·四类员工的“情景领导”  

·优化执行力流程的十大步骤  

·激励团队的八大方法  

·企业文化的建设症状

 


团队执行力高级培训 讲师简介:

  陈永良老师,广东省管理咨询行业协会副会长,深圳市管理咨询行业协会副会长,重庆商会深圳分会副会长,聚成资讯集团有限公司副董事长、总裁,华商书院院长,著名团队执行力训练大师,毛泽东军事思想与企业管理研究专家,深圳市专家委员会管理专家,广东省96年度10大先进科技工作者,2004年深圳“特区之子”,2004年广东培训业风云人物50人之一,2004年中国培训业两位杰出领袖之一, 2005年中国500名管理咨询知名专家,2006年中国品牌建设管理大师。
  陈永良在世界著名的 NIKE 公司从技术员做起,直至进入中国区高级管理层,有十余年高层管理的实践经验。2003年,陈永良实现从传统行业到培训业的成功跨位,短短三年时间把聚成公司从6个人发展到今天拥有2000多名员工、24家分公司、4家控股公司、服务企业超过20000家的集团公司。他是中国为数不多研究和传授团队执行力,同时将自己的企业做到全国行业第一名的实战型专家、企业家。

 


团队执行力高级培训 学员对象:

    企业高层中层基层管理干部


团队执行力高级培训 课程费用:

2800.0元/人(听课、讲义、教学设施使用、课间茶点等费用)


提交单位:


备注:

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