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【课程详细信息】

课程名称：员工激励培训

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-04-18
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：800.0元/人

员工激励培训 课程简介：

员工激励培训目的　
激励是一种领导技巧，是提高员工士气、塑造团队的最有效的管理手段，优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。此课程，从激励理论、激励方法和技巧进行深刻阐述，同时结合现代企业激励案例讲解，使学员全面地、系统地、正确地认识和掌握激励方法，提高管理者自身的管理水平，从而更好地服务企业。

 

员工激励培训 内容介绍：

第一部分：激励基础
1. 人性假设及领导风格
2. 人的行为规律和激励工作
3. 激励的含义、目的及作用
4. 马斯洛需求层次理论
5. 赫兹别格的双因素理论
6. 期望理论、公平理论、强化理论
7. 哪些是企业员工的真正需求
　
第二部分 : 精神激励法
1. 什么叫精神激励？其目的和作用
2. 精神激励法适用范围、对象及阶段
3. 勇于沟通、学会沟通、善于沟通
4. 如何进行精神激励的实际案例

第三部分：物质激励法
1. 什么叫物质激励？主要的表现形式
2. 物质激励法适用范围、对象及阶段
3. 薪金、福利、保险在物质激励中的作用
4. 目标管理与物质激励的活用
5. 如何实现薪酬与个人绩效挂钩
6.GE 的激励机制 - 未位淘汰制案例

第四部分 : 有效的激励机制需考虑因素
1. 精神与物质激励相结合
2. 敏锐发现员工消沉、老化的表现信号
3. 信息沟通的科学性、规范化
4. 价值观念导入和企业文化建设
5. 鼓励创新、积极参与的环境
6. 工作内容丰富化、轮换岗位的制度
7. 授权及授权技巧
8. 科学地、客观地、公正地绩效评估体系

第五部分：激励总结
1. 全面开展激励的重点、难点
2. 激励模式
3. 激励与控制
4. 曾国藩激励下属的历史典故

培训对象：部门主管、部门经理、车间干部、中层管理干部

 

员工激励培训 讲师简介：

请您来电索取!!

 

员工激励培训 学员对象：

    各公司部门经理、各部门主管.

员工激励培训 课程费用：

800.0元/人（800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）；住宿可协助安排，费用自理。）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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