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【课程详细信息】

课程名称：进料检验与协力厂商管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-04-11
课程天数：2
开课地点：江苏 苏州
课程费用：1380.0元/人

进料检验与协力厂商管理 课程简介：

课程目标：
学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协力厂商的考核标准，建立协力厂评价制度，以达到协力商品质稳定，供应链顺畅.

 

进料检验与协力厂商管理 内容介绍：

1、进料管制
(1)进料管制之范围
(2)进料检验标准
(3)抽样计划
(4)进料验收流程
(5)协力商的考核
(6)免检制度的推动

2、免检制度品管系统稽核表

3、最近理念解析
协力厂商之功能

4、制度建立要领
(1)选择协力厂商九个要点
(2)制造业协力厂调查项目
(3)协力厂选择方针实例介绍
(4)选择协力厂的条件分析表
(5)协力厂评分表
(6)协力厂等级考核标准
(7)协力厂评价制度

5、最佳制度范例
(1)协力厂商管理方法范例
(2)外包管理评价办法范例

 

进料检验与协力厂商管理 讲师简介：

黄老师：
    美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人。多家企业的顾问,专职生产管理培训师。
    十多年的专职生产管理实战经历，曾先后服务过浙江华光集团、宁波艾利普（台）、DB德阳电子(意)、海德莱（美）、MFC密封科技（台）等多家企业，从基层的技术员到担任过厂长、制造经理、生产总监、生产副总等职务，凭着丰富的实际经验及先进的理念，出任台资集团公司MFC的唯一的大陆经理，其间在产值、产量、效率等方面连创新高，随后晋升为生产副总，并带领MFC成为行业世界第二。
    有丰富的实战经验和理论基础，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，是“精益生产”的倾力实践者。课程强调实际，针对现状，能迅速应用到现实管理中，案例大多来自于实践，非常容易理解，却分析精确，课程生动详实，互动丰富，各知识点精确，为国内多家企业进行过生产专业培训。

 

进料检验与协力厂商管理 学员对象：

    制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士.

进料检验与协力厂商管理 课程费用：

1380.0元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费、场地费.证书费等）

提交单位：

备注：

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