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【课程详细信息】

课程名称：行之有效的注塑车间管理高级研修班

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-03-21
课程天数：1
开课地点：广东 珠海
课程费用：900.0元/人

行之有效的注塑车间管理高级研修班 课程简介：

 塑胶厂管理水平不高，损耗、浪费惊人，一直是个严重的问题，特别是近年来塑胶原料涨价，人工成本逐年上涨，行业的竞争日益加剧，注塑行业进入微利时代，以往那种“只要开机就赚钱”的时代一去不复返了，加强内部管理是企业的唯一出路！

☆课程目的：
强化注塑现场管理，有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本，提升经济效益！

开课时间及地点：
★中国→珠海→2008年03月21日★

 

行之有效的注塑车间管理高级研修班 内容介绍：

一﹑原料与料房管理
水口料的分级管理方法；
水口料的回收方法；
如何正确使用水口料；
材料干燥及材料选择；
各种材料的损耗控制；

按单领料制度措施；
如何控制胶头的产生；
混料房、碎料房和加料管理办法；
避免原料浪费，提高材料利用率的措施。

二﹑模具管理
注塑模具的日常保养、维护；
减少模具损坏的措施；
模具仓管理办法。

三﹑工艺控制与管理
生产过程的参数设定、选择高速和低速的不同工艺；
冷却时间长短的选择；
材料温度的设定原则；
怎样确定最合适的注塑周期?

制品厚度与注射、保压时间的关系；
如何对模具进行有效冷却？
生产不正常模具的改进措施；
工艺卡管理。

四﹑机器设备管理
机器设备的定期检查；
注塑机及周边设备的维护、保养方法；
减少设备故障的措施；
配件的采购、保管与合理存量。

五﹑车间现场管理
5S知识、车间混乱情况下的5S管理；
看板与报表管理；
交接班管理；
下属日常工作的管理与监督。

六﹑注塑品质管理的相关因素
机器；模具；材料；工艺；环境；操作；仓储/运输。

七、生产不良管理
不良品的界定、确认与管理；
减少塑件后加工、操作人员数量的途径；
不良率的统计；
降低不良率的措施。

八、生产数量、交期和员工管理
生产计划的准确性；
先进先出与仓库管理；
数据的及时、准确统计；
信息的及时、有效传递；
班组长应如何管理工人？
怎样留住熟练工人？
员工薪酬管理。

九、精益生产与快速换模
机时、人工浪费原因；
改善机时、人工浪费的措施；
精益生产的优越性；
用ERP改善管理的必要条件；
实施快速换模。

十、生产安全管理
上落模的安全管理；
混料、碎料安全管理；
注塑机操作安全管理；
作业员安全管理。

 

行之有效的注塑车间管理高级研修班 讲师简介：

洪奕春
毕业于暨南大学。87年开始从业注塑，曾在布吉日塑、三诚精密、新东江塑胶、现代精密塑胶等大型知名港资、日资精密塑胶厂任职注塑技术员、主任工程师、注塑经理，注塑技术顾问等职务；擅长试模调机、注塑难点改善、问题模具改进、精密注塑成形、快速换模、氮气辅助注塑等技术！

曾成功指导数十家企业成型技术，经验丰富。主导培训百场，曾为苏州万达汽车内饰件厂、上海广富塑料模具有限公司、深圳市共进电子有限公司、深圳市睿德电子实业有限公司、江苏泗阳意达铝制品厂、上海科世达—华阳汽车电器有限公司、北京龙千橡塑有限公司、武汉中恒科技有限公司、广州旭东阪田电子有限公司等注塑企业进行内训，被学员誉为实战型注塑专家.

 

行之有效的注塑车间管理高级研修班 学员对象：

    注塑经理/主管、注塑工程师、成型领班、调机技术员、上下模技工、注塑操作工、机器维修人员等

行之有效的注塑车间管理高级研修班 课程费用：

900.0元/人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

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