课程名称:营销团队建设及营销技巧精髓提升
营销团队建设及营销技巧精髓提升 课程简介:
一堂营销精英不能错过的精彩训练 打造精英队伍,提高客户忠诚度和企业竞争力!! 营销团队建设及营销技巧精髓提升 如果您的营销团队有以下常见问题今天的训练就是时候了。 营销人员常见的问题: 1、不自信。尤其在对公司的产品和自己的行为不够自信; 2、不熟练。尤其在整个业务流程中和对公司的产品熟悉程度上及销售程序上; 3、销售能力欠缺。这是管理者未能全面考虑和培训的结果,同时也有个人原因; 4、对市场不够熟悉,布局不合理。以及团队不团结等; 5、资源信息不畅,不能及时清理不良客户; 6、经常会去找借口,如“行情不好、产品不对路、政策不好、价格比较高、市场不好”等; 7、不了解客户真正拒绝的理由;
营销团队建设及营销技巧精髓提升 内容介绍:
一、 如何建立可靠性 (一)如何建立可靠性 1、初次见面相互猜疑影响沟通 2、初次见面相互猜疑的方向 3、再次见面或经常往来的人也回相互猜疑 4、客户冷淡的可能想法 5、建立可靠性的要点 (二) 如何塑造成功的销售员 1、人员类型分析 2、销售员类型分析 3、销售人员的不良习惯 4、成功销售人员的条件 5、销售人员的自我塑造 二、 设立拜访目标 (一)客户性格分析 (二)客户类型与销售技巧 1、分析型(1型) 2、权威型(2型) 3、合群型(3型) 4、表现型(4型) (三)访前计划的秩序 1、访前准备的益处 2、开场技巧 3、良好开场的效果 4、十二种创造性的开场白 三、 探询:明确客户需求 (一)潜在顾客的接触方式 (二)接触潜在顾客的注意事项 四、 有效陈述 (一)与客户约谈的技巧——5W1H (二)与客户约谈的注意事项 五、 仔细聆听 (一)如何处理客户抱怨 (二)克服价格异议的12种方法 (三)十种典型顾客的攻克技巧 (四)让步十六招 (五)七种成交技巧 (六)处理价格异议的能力测试 (七)五种提高意外拜访效率的方法 (八)带着企划案见客户 六、 处理反对意见 (一)如何处理反对意见 (二)可以解决的反对意见 (三)处理反对意见的方向 (四)处理反对意见的基础 (五)处理反对意见 七、 缔结技巧 (一)顾客购买意向的积极讯号 (二)要求意识化的程序 (三)处理反对意见的基本程序 (四)FAB◆ FAB叙述词 (五)F&B◆ F&B展开方法 (六)顾客购买意向的积极记号 (七)帮助顾客作成决策的方法 1、站在买方的立场设想 2、优异功效(DIFFERNTIAL ADVANTAGES ) 3、哪些事实影响优异功效? (八)访后分析的程序
营销团队建设及营销技巧精髓提升 讲师简介:
王建军博士: “毛泽东营销模式”专家 广州智宝公司高级培训师 中国管理科学研究院研究员 新加坡企业管理学会特聘讲师 湖北省经济管理学院客座教授 曾任多家大型企业营销经理、营销总监、副总、总经理,在营销领域拥有深厚的理论功底和实战经验。授课超过400场,为数百家企业培训学员超过2万。 提供咨询或培训过的客户:比亚迪股份公司、清华泰豪、韩国LG、韩国三星电机、三一重工、海信、海尔、中国电信、江铃、中国银行、北京中筑置业房地产公司、台湾东元集团、广州市力为电子有限公司、中国联通、中国移动、中国人寿、交通银行、广州歌纳洁具制品有限公司、北京建工集团、法国欧中教育集团、安利(中国)、中山人保财险数、信诚人寿保险百家企业。 ● 系统化、通俗化:由宏观至微观,深入浅出,给人启迪,使人顿悟。 ● 案例分析活泼生动:通过感性的体会,理性的认识,从而使学习达到最佳效果。 ● 操作性强:来自于实践,指导实战,讲究实效,基于销售工作中存在的各种实际问题,能够灵活运用于工作中,提升工作业绩。 ● 强调培训的互动交流:对学员进行销售潜能深化,深刻领悟销售之精髓;从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意。 ● 重视实践能力:理性与感性并重,学员不只是被激励,也懂得如何持续激励。
营销团队建设及营销技巧精髓提升 学员对象:
营销部全员
营销团队建设及营销技巧精髓提升 课程费用:
980.0元/人(含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供王建军等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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