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【课程详细信息】

课程名称：注塑车间管理高级培训

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-04-06
课程天数：1
开课地点：广东 深圳
课程费用：900.0元/人

注塑车间管理高级培训 课程简介：

课程背景：
注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象，给企业造成很大的经济损失，企业的竞争力下降。每个企业的管理者都对注塑部出现的问题感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力非常大，“注塑车间管理”培训课程是专为学习注塑车间管理方法和技巧，欲快速提高注塑车间管理能力和管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……

 

注塑车间管理高级培训 内容介绍：

1、注塑车间管理的概述；
2、配料房/碎料房的管理；
3、注塑车间的现场管理；
4、原料/色粉/水口料的管理；
5、周边设备的使用与管理；
6、注塑模具的使用与管理；
7、注塑车间安全生产管理；
8、急件生产的管理；
9、上落模工具/套筒的管理；
10、注塑车间的看板管理；
11、注塑生产的量化管理；
12、注塑部机位应有的文件资料；
13、注塑部员工守则；
14、注塑部员工安全守则；
15、注塑部产品质量控制要求；
16、白色胶件黑点问题的控制措施；
17、机位水口料的控制措施；
18、注塑机管理系统；
19、注塑部管理人员巡机工作内容；
20、注塑部领班/组长/员工交接班工作内容；
21、注塑部主要工作流程（共12项）；
22、注塑部主要岗位工作职责（共12个）；
23、注塑部生产运作所需的表格（共21个）；
24、怎样搞好注塑部的工作.

 

注塑车间管理高级培训 讲师简介：

研-讨--会--流--程
注塑专家讲授---→管理技巧---→实用知识---→经验总结---→学员提问---→专家答疑---→快速提升

参考条件: 注塑企业副总/厂长、注塑工程部经理/主管、注塑工程师（PE）、注塑模具设计工程师、注塑试模工程师/技术员、注塑品质工程师、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长/技术员等.

 

注塑车间管理高级培训 学员对象：

    注塑企业副总/厂长、注塑工程部经理/主管、注塑工程师（PE）、注塑模具设计工程师、注塑试模工程师/技术员、注塑品质工程师、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长/技术员等

注塑车间管理高级培训 课程费用：

900.0元/人（含培训费、资料费,午餐费、茶点费、服务费）

提交单位：

备注：

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