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【课程详细信息】

课程名称：共赢领导力--领导五大技术

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-04-07
课程天数：1
开课地点：四川 绵阳
课程费用：780.0元/人

共赢领导力--领导五大技术 课程简介：

古语云:“天下之事，谋之贵众，断之贵独，虑之贵详，行之贵力。”
当领导，没决策力，算个花瓶；有决策力，没领导力，叫人笑话“纸上谈兵”！
领导力之道 ———“大方无隅，大器晚成，大音希声，大象无形”。

　　一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？

　　如果你正在试图寻找领导秘笈，那么本课程正好为你提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助你成为更职业的领导者。该课程将会为你的领导力提升注入源源不断的动力，遵循本课程的领导模式，你不仅能够收获到更高的领导绩效，也能够看到下属充满成就的笑容。绩效和笑容是每一个成功领导人的最终追求！
该课程被清华大学、北京大学的总裁班定为常设课程。该课程《中国经营报》评选为中国最受欢迎的十佳企业课程之一。

【课程目标】
（1）掌握并运用诊断技术。将下属区分为四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理！
（2）掌握并运用弹性领导技术。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法！
（3）掌握并运用教练技术。提升下属的能力！
（4）掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿！
（5）掌握并运用授权技术。如何分步骤进行授权

【课程特色】
（1）该课程不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解；
（2）传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为，本课程的核心观点是：领导者的绩效不单纯取决于领导自身素质高低，还取决于领导者、下属和企业环境三者之间的互动，使得本课程更贴近领导者实际工作；
（3）本课程在提升领导技能的同时，也在改变你的思维习惯。

 

共赢领导力--领导五大技术 内容介绍：

一、领导透视：理想领导者的特质
1．员工心目中的领导
2．从企业的寿命看领导的功过　　　
3．领导者：你欠缺什么
4．中层领导应具备的12项技能
5．管理者和领导者的区别
6．从管理者到领导者的角色变迁
7．伟人的特质　　　
8．领导者的6P特质　　　
9．权力等于你可能的影响力
10．重视领导的三力

二、领导关系是资源也是杀手
1．领导关系是一把双刃剑　　　
2．哪种领导者更受上司的赏识　　　
3．四种不同领导者的命运
4．“管理”你的老板
5．同级领导关系六貌　　
6．处理同级关系的“3C”原则
7．处理同级间冲突的五策略

三、诊断技术：诊断下属的成熟度
1．确定下属任务的三个阶段　　
2．衡量员工发展的两把尺子　　　　
3．诊断下属发展的四个层次
4．下属的分类　　　
5、三种类型下属的分析
6．如何对待附加值不同的下属
7．员工离职原因及解决方法　　
8、做一名弹性的领导者

四、统驭技术：选择你的领导风格
1．个人领导风格的诊断　　　　
2．你知道你的领导风格吗
3、四种不同的领导风格
4、领导风格的选择　
5、员工发展层次与领导风格　　　　
6、四种领导风格的共同特点
7、绩效跟踪中的反馈
　　
五、激励技术：提升下属的工作意愿
1、激励信号：员工们怎么了　　　
2、关注下属的工作动力　
3、金钱在激励中的作用
4、不同层级领导者的需求排序　　
5、四种类型下属的激励技巧　　　　
6、常用的10种激术
7、激励的原则

六、教练技术：造就精英下属
1、为什么要培养下属　
2、创造成长的环境　　　
3、让下属称呼你为“教练
4、训练改变行为　　　
5、“教练”下属的步骤与原则

七、授权技术：该放手时就放手
1、有关授权的辩论　　
2、授权原则和影响授权的权变因素　
3、授权的前期准备
4、授权的四个步骤　　
5、授权的五种方法　　　
6、授权应注意的若干问题

 

共赢领导力--领导五大技术 讲师简介：

 杨路 中国女性经济十大先锋人物 央视《绝对挑战》栏目专家顾问
　国家级出国访问团礼仪委培师；美国领导特质分析PDP专业咨询师、八年惠普公司政府行业中国区销售经理、五年惠普公司惠普商学院企业内训培训师、三年法国布尔公司客户销售经理；三星电子公司新员工职业化提升培训顾问；央视《绝对挑战》招聘与职业生涯发展专家组成员；微软（中国）公司员工职业魅力提升培训顾问；北京外企服务公司特约讲师；被评为2005年度中国女性经济先锋人物，中国十大女性杰出培训师。
【授课风格】
艺术性、魅力性、权威性；授课幽默、互动、实战、技巧性强，并配有大量成功案例。
注重学员的互动与共鸣，应用丰富的实战经验结合企业实际情况，点评精辟、有针对性.

 

共赢领导力--领导五大技术 学员对象：

    企业中、高层管理人员，高级专业人员.

共赢领导力--领导五大技术 课程费用：

780.0元/人（含培训费、资料费,午餐费、茶点费、服务费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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