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【课程详细信息】

课程名称：非人力资源主管的人力资源管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-12-15
课程天数：2
开课地点：江苏 苏州
课程费用：1500.0元/人

非人力资源主管的人力资源管理 课程简介：

培训成果
学员将能够掌握以下知识与技能：
1.分辨HR部门与业务部门的人力资源管理的责任和义务
2.应用基础HR管理知识与技能，知道怎样管理自我、部属与过程
3.应用目标和绩效管理原则，方法和依据，提高员工的绩效。
4.应用领导与授权技巧，提高工作的成效

 

非人力资源主管的人力资源管理 内容介绍：

1.部门的人力资源管理的职责和功能
非人力资源经理的角色认知
人力资源管理体系的基本结构
我需要掌握哪些人力资源管理方面的知识与技能

2.部门的人力资源规划
人力资源规划的意义
人力资源规划的主要内容
部门的人力资源规划

3.选才--人才的甄选和聘用
人才甄选的战略考虑
岗位胜任能力的建设
试用与考核
面试的专业技巧
应聘人员的最后评估
如何留住优秀人才
如何淘汰绩效不佳的人员

4.用才--绩效管理
为什么员工不能完成任务
绩效管理过程
绩效目标管理
绩效管理的关键问题
有效绩效管理的5个步骤
常见绩效管理难题
主管绩效反馈技巧
员工绩效改进计划

5.用才--团队的领导与激励
领导者与管理的关系
领导力分析、领导行为与风格
领导作风与部属特征
领导方式的运用
处理团队的冲突
为什么缺乏士气
员工激励方法举要
非现金支付的员工激励

6.育才--员工的培训，辅导与能力发展
培训、辅导和发展的异同
学习的四个层次
提高员工能力的方法
如何发掘培训需求
员工问题分类
如何正确辅导员工
职业生涯规划

7.留才-生涯规划
经理人员的压力管理
员工职业生涯
员工职业生涯发展规划
员工发展的需求

 

非人力资源主管的人力资源管理 讲师简介：

张宏利
新加坡人，MBA硕士, 现任新加坡国际教育联盟公司、上海卡思管理公司总经理和新加坡人力资源学院-中国首席代表。
张 先生在企业管理、培训开发与咨询方面有近二十年的丰富经验。他曾在新加坡国家生产力局担任过管理顾问和行政培训经理，也在制造和服务行业出任过人事行政经理、人力资源总监、集团人力资源部副总经理、咨询公司副总裁等职务。此外， 张 先生也在北京、广州、深圳和上海常驻工作长达十多年，所以对中国企业的管理运作有深刻的了解。

在培训方面， 张 先生也担任过许多专业培训公司如新加坡管理学院、新加坡生产力局、新加坡人力资源学院、美国管理协会等的特邀培训师。 张 先生曾在新加坡及中国两地为无数的经理和主管人员作过培训.他所讲授和设计过的课程主要针对高级经理和主管人员，例如MBA人力资源管理、领导力、经理主管核心管理技巧、提高生产力、企业文化、流程再造、非人力资源经理的人力资源管理、绩效管理、全面质量管理、“目标”面试技巧、培训师培训、高层管理教练技巧、有效沟通等，在2003年度 张 先生还被《财智杂志》评为中国十大培训师。

张 先生也为许多MBA 课程班如云南理工大学、江西外经委培训中心、美国普莱斯顿大学、复旦大学网络学院、华东师范大学、上海师范大学等讲授过如人力资源管理、领导学、组织行为学、管理学等管理类课程,

 

非人力资源主管的人力资源管理 学员对象：

    部门主管/经理、部门中高层干部、储备干部

非人力资源主管的人力资源管理 课程费用：

1500.0元/人（含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供张宏利等老师的企业内训
【人力资源最新公开课】
 　
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