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【课程详细信息】

课程名称：TTT-培训师培训

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-04-19
课程天数：3
开课地点：上海
课程费用：3600.0元/人

TTT-培训师培训 课程简介：

课程背景
为降低企业培训成本，更为了有效传承内部知识，越来越多的企业开始培养内部专（兼）职的培训师，建立讲师团队，您的内部讲师队伍是否正被如下问题困扰：
·准备充分，上台一紧张，表达混乱，表达出的仅是十之二、三
·缺乏讲师素质，仪态、肢体无法有效控制
·无时间控制观念，一小时讲完了三小时内容，尴尬无法下台！
·专业人士学识和经验丰富，却曲高和寡，学习效果大打折扣
·讲课时照本宣科，缺乏互动，学员没有参与的兴趣，学习成效低
·不知如何应对学员提问，现场与学员起冲突，教学无法进行

 

TTT-培训师培训 内容介绍：

一、课程安排介绍

二、对培训员应有认识与观念
· 训练不佳因素探讨
· 课程内容简介
· 培训师的角色、物质和忌讳
· 辅导理论-‘梅菜扣肉面
’
三、行为学习法
· 成人学员的个性和学习特征
· 掌握成人学习的心理与过程
· 让你的学员主动地去学习
· 帮助成人学员的方法
· 行为学习法介绍

四、实务教学技巧与诀窍
· 带动技巧与气氛掌握
· 控场与应变能力
· 如何吸引学员兴趣
· 声调的运用
·形体语言
· 如何回答问题
· 如何承上启下
· 有效识别特殊学员
· 如何处理难缠的学员
· 练习与模拟
· 问题指正

五、互动教学工具：管理游戏
· 怎样做管理游戏
· 管理游戏：Star Game
· 为什么管理游戏经常受到排斥
· 怎样让管理游戏有用
· 活动设计与模拟

六、互动教学工具：角色扮演
· 怎样做角色扮演
· 角色扮演：6000与4000
· 道具的妙用
· 练习设计

七、互动教学工具：案例分析
· 怎样组织案例分析
· 案例：销售经理的故事
· 怎样做自己的案例
· 安全制作注意事项
· 让案例讨论收效的要点

八、教材与教案
· 编写要领
· PPT制作技巧

九、学员总演练
· 10分钟培训员
· 理论到实践
· 摄像回放
· 学员点评、讲师指导

十、总结与讨论

 

TTT-培训师培训 讲师简介：

张志强先生
曾任意大利比亚乔摩托车公司、瑞士汽巴精化、美国通用汽车（GM）属下的德尔福派克（Delphi Packard）、法国达能集团（Danone Groupe）培训经理、HR主管、HR经理、总监，具有十多年跨国公司管理经验。

专长领域
在管理者培养、绩效、薪资、招聘、培训系统的建立和优化上建树颇丰，特别是在组织发展和培训工作衔接方面进行了许多项目的探讨、策划和实施，使管理者的经验和技能得以发挥。

授课风格
轻松自然，观点新颖深刻，语言睿智幽默，知识渊博、思维敏捷，条理清晰、内容详实、善于对学员问题给予针对性的解决，课程生动，使学员充分参与其中，在轻松中得到启发与收获，在学习的过程中获得快乐，颇受学员的好评，一直保持较高的满意率。

服务客户
IBM、梅特勒-托利多（Mettler Toledo）、万科集团、美的集团、三九制药（999）、飞利浦电器（Philips）、西门子（Siemens）、生力啤酒（San Miguel）、施耐德配电电器（Schneider）、欧莱雅（L’Oreal）、雅芳、富士康、达能饼干（Danone Biscuits）、中兴科技、TCL集团、罗氏（Roche）、DHL、林德叉车、中国移动、Utstarcom、拜耳化工（Bayer）、通用汽车（GM）、大亚湾核电站、康师傅、步步高电子、海尔电器、华为、百威啤酒（Budweiser）、神龙富康（Citreon）、天津丰田（Toyota）、空中客车（Airbus）等等。

企业反馈
讲师实践经验丰富，授课内容有很强的操作性，课程生动，语言幽默风趣。
——上海实业交通电器有限公司
课程的条理性和系统性很好，能够理解，各种实例将很多理论轻松消化。
——重庆长安铃木汽车有限公司
良好的知识背景和工作经历，充足的实践经验，优秀的授课技巧，并能充分调动学员的参与热情。
——不凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司

 

TTT-培训师培训 学员对象：

    企业内部专职或兼职讲师，部门经理、主管或担任培训相关人员

TTT-培训师培训 课程费用：

3600.0元/人（包括会务费、听课费、讲义费、3天的中餐费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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