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【课程详细信息】

课程名称：职业经理人的七个习惯

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-08-12
课程天数：2
开课地点：江苏 苏州
课程费用：1580.0元/人

职业经理人的七个习惯 课程简介：

课程目标：
七个习惯培训所带来的效果
对自己的行为和态度负责，而不是推卸责任或埋怨别人；
努力完成工作，实现目标，并且顾及到他人的感受；
平衡生活的各个方面，保持整体效能；
鼓励团队的创新精神 ；
集中精力于力所能及的事情；
建立积极乐观的工作氛围；
为团队完成任务提供持续的支持；
将合作团队紧密团结在一起；
确保团队具有方向感和目的感

高效能人士的七个习惯培训的效果体现在个人层面、人际层面、管理层面和组织层面四个层面。高效能人士的七个习惯首先作用于个人层面，因为培训首先改变受训学员处理个人和人际之间的问题的思维模式，从而帮助受训学员产生积极变化。这种积极变化因为组织内越来越多的学员接受七项修炼的原则并付之于行动当中而不断扩大，从而影响到组织的管理层面和组织层面。

 

职业经理人的七个习惯 内容介绍：

基本原则
七个习惯的简介
品格与做人技巧
领导力的四个层面
持续成熟模式图
收获的法则
原则，思维和流程
效能的原则
建立和衡量信任

习惯一：主动积极
认知被动反应,培养主动积极的反应
扩大你的影响圈
成为有利于他人和自己的中间环节
做出有意识的选择

习惯二：以终为始
建立个人和组织的使命宣言
用目标指导行为
学习成功的“拥有,行动和成为”步骤

习惯三：要事第一
集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
学习区分和平衡重要性和紧急性
根据个人的角色和目标制定周计划并每天付诸于行动

习惯四：双赢思维
寻求有利于双方的解决方案
学习怎样运用双赢思维的四个方面
理解双赢协议的要素以及怎样运用

习惯五：知彼解己
开处方前先诊断
理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通
学习同理倾听的技巧

习惯六：统合综效
发现统合综效的含义
运用双赢思维和同理倾听去实现统合综效
学会尊重差异
学会怎样合作从而实现长期的成功

习惯七：不断更新
发现平衡即实现高效能的关键
确定生理的、心智的、心灵的和情感方面不断更新的目标并努力实现它们

 

职业经理人的七个习惯 讲师简介：

林老师：
   MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。
   林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏.

 

职业经理人的七个习惯 学员对象：

    企业的中层管理者

职业经理人的七个习惯 课程费用：

1580.0元/人（

含培训费、资料、学员留影、同学录、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理

）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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