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【课程详细信息】

课程名称：情景领导—管理者、员工、组织三赢管理法

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-04-14
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2500.0元/人

情景领导—管理者、员工、组织三赢管理法 课程简介：

 最新研究显示：与主管人员的关系是导致员工离职的最主要原因。尤其今天，社会多元化，员工多样性日趋明显，如何管理才有效?
是像篮球教练：设定目标，教其技能，给出示范，及时反馈？
还是像军队教官：令出如山，不容违抗？
还是像管弦乐指挥：严循乐谱，毫厘不差？
亦或像爵士乐指挥：只管领音，随后各自发挥，惟求和谐？
······

世界知名领导力发展公司美国肯·布兰佳公司创办人肯·布兰佳博士(Ken Blanchard) 和美国领导力研究中心创始人保罗·何赛博士（Paul Hersey）二十世纪六十年代提出的情景领导，给出了科学的答案，提供了简单高效的配套工具。

情景领导提倡管理者因“材”施“管”。管理者在交给下属一个任务（或一个具体目标）时，要告知该任务（或目标）的最高评核标准及重要性；并清楚掌握下属相对于该任务（目标）的能力程度及投入程度，并据此实施恰宜的管理风格。

从管理者走向情景领导者，管理者需掌握员工相对于一项任务（一个具体目标）可能经历的四个阶段：
D1 兴奋的初始者：很有热情，但相关能力低，管理者不能放手
D2 受打击的学习者：碰到困难和挫折，有些沮丧，热情急降，且相应能力也低
D3 表现不稳定的贡献者：基本能完成手头的工作，但表现不稳定，常动摇
D4 高绩效的表现者：完全能独立完成任务，且稳定

从管理者走向情景领导者，管理者需了解并调适自我的领导风格：
S1指导型：做最终决定。指明目标与方向，教给方法与技能，明示评核标准，经常反馈
S2教练型：做最终决定。肯定员工进步，鼓励员工，提高员工技能
S3支持型：与员工一起探讨，员工做最后决定
S4授权型：放手让员工去做，并提供更广空间

当管理者能将四种领导风格与员工四个阶段和谐匹配时，管理者就成为情景领导者，这时：
员 工：既得到授权，又得到授能，能力提升，绩效提高，归属感增强
领导者：改变了自身与员工的关系定位，上下级关系得到缓和；自己赢得更多时间与精力思考更重要的事情，能力得到提升。如此，轻松又有效 组 织：沟通得到改善，氛围变得融洽；员工流动降低，客户满意提高，整体绩效提升

训练目标：
¨测评并发现自我领导风格
¨学会判断员工状况，把握员工需求
¨清晰个人目标，并确保与组织目标取得协调
¨掌握设立目标技能、训练员工的技能、绩效评估的技能、高效聆听的技能、高效解决问题的技能
¨提升组织和个人的生产力；
¨提高各层级员工工作满意度和士气；
¨帮助组织建立统一的管理语言
¨创立绩效跟踪及记录合作的体系文化

今天，超过90％的世界500强企业引进了情景领导课程；每年，超过2000万的经理人员从情景领导课程中受益；近5％的中国企业接受了情景领导训练，并从中获得巨大收益.

 

情景领导—管理者、员工、组织三赢管理法 内容介绍：

内容纲要及安排：
该课程教会管理人员如何识别员工的状态，掌握依据员工状态及当时情境选用恰当领导风格的技能。并确保学员能将这些能力应用到实际工作中。

一．迎向未来的领导力
¨变化环境中的领导角色
¨灵活和适应的必要
¨确定领导力提升目标

二．奠定基础：信念及挑战
¨坚定高效领导的信念
¨确信领导高效的价值
¨理解情景领导者的三项核心技能

三．诊断 ―― 情景领导者首要技能
¨判断员工发展的四个阶段
¨把握员工发展各阶段的需求

四．变通 ―― 情景领导者第二项技能
¨理解“指导行为”和“支持行为”
¨认识四种领导风格
¨测评自我领导风格

五．匹配
¨识别员工发展阶段，选用适当领导风格
¨过度监管与监管不足
¨领导行为反馈

六．情景领导实战演练
¨案例分析
¨情景领导理论实战指导
¨绩效合作伙伴 － 情景领导技能之三
¨行动计划制定

 

情景领导—管理者、员工、组织三赢管理法 讲师简介：

Michael Liao
美国Ken Blanchard Company “情景领导课程”认证讲师
美国 Delta College Corporate Services 时间管理认证讲师
美国Delta College Corporate Services 中国区签约讲师
中国劳动和社会保障部 注册企业培训师
中国劳动和社会保障部 注册人力资源管理师
 
五年企业管理实战经验，五年专职企业咨询培训服务经验。熟悉企业情况，理解企业面临问题，善于将先进管理理念与企业实际情况相结合，有效帮助企业解决问题。
深刻理解成年人学习规律和特点，深谙组织学习规律和方法。风格轻松，有趣，内容翔实，观点犀利，见的深刻，指导到位，效果明显。
 

情景领导—管理者、员工、组织三赢管理法 学员对象：

    希望提高管理能力的管理者、高级管理人员、中层管理者、刚担任管理职能的人、高潜质的未来领导者们

情景领导—管理者、员工、组织三赢管理法 课程费用：

2500.0元/人（(包括培训费、教材费、午餐、证书费、合影费、课间茶点费等），住宿统一安排，费用自理。）

提交单位：

备注：

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