课程名称:如何做好企业管理中的激励
如何做好企业管理中的激励 课程简介:
★员工招来了,马上又走了 ★职务提升了,成绩肯定了,员工还是不满意 ★工作胜任了,能力增强了,却要跳槽了 ★一走就是一拔人 ★计划很完美,却变成不了现实 ★规章制度有了,执行却变了样 ★绩效和工资挂钩了,工作却没有人做了 ★到底该提拔什么样的人 针对现代企业管理中经常出现的激励问题, 梁 老师从自己多年的销售工作中总结出一套行之有效的激励办法奉献给广大朋友。从企业管理的激励难题出发,从员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等角度采取不同的激励方法,针对企业管理人员提供了如何运用激励开发和管理员工的可行办法。课程体系完整,具体实用,案例丰富,为企业管理人员提供了员工激励管理的全面解决方案。 ●本课程解决哪些问题 1、认识企业管理中经常出现的问题,并采取相应的措施进行激励; 2、如何有效的利用激励管理来达成公司的目标,并利用本身的专业技能提升员工不足的地方; 3、如何令员工更积极,更主动的配合来完成公司的目标; 4、如何更好的留住企业的人才。 ●培训方式 案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论
如何做好企业管理中的激励 内容介绍:
第一讲 激励中经常出现的难题 第二讲 员工激励因素的确定 第三讲 管理者自我的管理风格确定 第四讲 激励的基本原理 第五讲 招聘筛选中的激励
第六讲 工作安排中的激励 第七讲 绩效考核中的激励 第八讲 薪酬管理中的激励
第九讲 职业管理中的激励 第十讲 不同类型员工的激励 第十一讲 综合激励方法
如何做好企业管理中的激励 讲师简介:
梁老师,经济学硕士,现任某乳业集团销售总监,中国市场学会资深个人会员、政府顾问,香港光华管理学院、深圳光华管理培训中心特邀培训讲师、多家民营企业管理顾问、多家培训公司签约培训师。有着多年的销售实战经验,多家企业管理顾问以及培训的经验。讲课寓意深刻、风趣幽默、形式多样、课堂生动活泼,通过大量的案例研讨、丰富的培训活动等手段,将深奥的原理化繁为简。曾为移动、南航、日立电梯、美国惠氏、正大集团等多家著名企业进行培训。
如何做好企业管理中的激励 学员对象:
总经理、各部门经理、人力资源部经理、主管、中层管理者
如何做好企业管理中的激励 课程费用:
2600.0元/人(含资料费、午餐费、资料费)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供梁老师等老师的企业内训
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二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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