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【课程详细信息】

课程名称：企业执行力(常年周末班)

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-09-28
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2500.0元/人

企业执行力(常年周末班) 课程简介：

为什么有的公司战略非常清晰，却无法成功实施？为什么有的企业拥有优秀的技术管理人员却无法成功地管理项目？企业的成功， 20%在战略，80%在执行；三分技术，八分管理。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。

培训收益：
通过理论导入和案例演练的培训方式，针对企业管理层遇到的上述情况，强调 “走出战略视野后的关键就是切实可行的执行，使管理者掌握能强化企业执行力的、切实可行的方法、工具和技术。

1、明确主管在执行企业战略的执行责任和必备的执行力；
2、掌握制订本部门目标、明确工作范围和工作职责执行方法；
3、掌握维持稳定工作效率的执行方法；

 

企业执行力(常年周末班) 内容介绍：

1、怎样提高管理者的执行力
－执行力的五大步骤
－赋予执行力的关键角色的责任
－管理者如何提高自己的执行力

2、怎样提高管理层或团队的执行力
－团队成功执行任务的“三角要素”
－团队执行任务的五个阶段
－团队目标与计划对执行力的影响
－怎样确定团队的执行范围
－怎样跟踪团队的执行绩效

3、怎样提高管理层或团队的执行效率
－WBS活动分解法
－关键路径法
－20/80定律
－过程控制要领
培训总结及答疑：

－第一次就做好每项任务的思维和方法
－控制全局的优先管理法则
－关键资源分析方法
－消除无价值过程

 

企业执行力(常年周末班) 讲师简介：

曾立芸
美国MMI计算机软件有限公司IBM事业部高级经理
新加坡电脑集团广州首席代表
美国Tradego公司中国首席代表

商业背景和管理实践：
曾立芸女士拥有15年宝贵的外企管理经验和项目管理实践充实了企业客户和学员的培训计划。自1998开始与国外合作伙伴一起进行了大量的企业咨询和培训方案的开发和实施工作。在2003年，她功地参与了信息产业部组织的系统集成项目经理认证培训计划的开发和培训工作，得到客户和学员的一致好评。她教授的项目经理遍布华南和华北地区。

 

企业执行力(常年周末班) 学员对象：

    企业主管和有关部门的管理人员

企业执行力(常年周末班) 课程费用：

2500.0元/人（包括培训费、资料费、证书费、场地费、中餐费等）

提交单位：

备注：

 

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