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【课程详细信息】

课程名称：指导下属的技巧

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-10-16
课程天数：1
开课地点：江苏 苏州
课程费用：980.0元/人

指导下属的技巧 课程简介：

课程目标：
认识您作为企业管理者的角色定位；
了解人与人的不同，并能相互和谐共事；
熟练处理不良行为的下属，培养下属的能力，激发下属的工作热情；
充满信心从事管理工作。

 

指导下属的技巧 内容介绍：

1、管理者的任务
何为教练式领导
上司对培养下属的责任
员工绩效不佳的原因

2、认识人性差异
基本性格区分
各类性格的特点和组合
与各类性格的人相处

3、正确下达命令
命令方式及应考虑的事项
提升部属接受命令的意愿
命令的下达方法

4、下属行为的改进
改善习惯的7个步骤
降低下属不满的方法
有效指责部属的技巧

5、下属能力的培养
培训下属的常用方式
培训下属的原则
转变培养人才的方式
工作教导常见的问题

6、下属动机的激发
激励的三种方式
有效的激励因素
表现不佳的原因
激励部属工作意愿的方法

 

指导下属的技巧 讲师简介：

林老师：
MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。

林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。

 

指导下属的技巧 学员对象：

    企业管理人员和即将成为管理者的企业人士

指导下属的技巧 课程费用：

980.0元/人（含培训费、资料、学员留影、同学录、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

 

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