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【课程详细信息】

课程名称：管理下属之道

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-08-21
课程天数：1
开课地点：上海
课程费用：1280.0元/人

管理下属之道 课程简介：

课程目标：
理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为
培养管理者培养下属的执行能力
掌握下属沟通的方法与技巧
确切了解作为部门主管所应具备的素质
学会树立自己的威信以及如何授权

 

管理下属之道 内容介绍：

第一部分 自我管理
• 改善你的形象；
• 管理时间是效率的开始；
• 永远保持激情和热忱；
• 分清轻重缓急；
• 决策才能体现你的水平；
• 注意细节；
• 不断提升自己

第二部分 管理下属概述
• 管理的真谛在于简化；
• 激发下属的智慧；
• 你的上帝是员工；
• 做个搭“舞台”的人；
• 员工的利益就是你的利益；
• 善待下属就是善待自己；
• 沟通是双方心灵相印的特效药；

第三部分 授权奇迹
第一单元 该放手时就放手
• 不要“抢”下属的事做
• 学会换位思考
• 将授权进行到底

第二单元 授权之道
• 授权前应该具有的心态
• 被授权者的6个必备条件
• 如何恰当授权
• 不仅要授权而且要有效授权
• 授权的9个原则
• 授权的8个步骤
• 有效委派工作的7大步骤

第三单元 授权与控制
• 授权不是一锤子买卖
• 风险：把错误的权力授予错误的人
• 授权失衡
• 授权失败的最严重表现：授权失控
• 授权与控制的微妙境界

第四部分 激励下属
• 找到激励无效的原因
• 激励下属的原则
• 激励下属的技巧与方法
• 激励下属的手段与策略
• 激励体系

 

管理下属之道 讲师简介：

鲍爱中:
复旦大学企业管理博士，中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

 

管理下属之道 学员对象：

    企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部

管理下属之道 课程费用：

1280.0元/人（（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费））

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供鲍爱中等老师的企业内训
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