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【课程详细信息】

课程名称：敏捷供应链下的物流管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-06-17
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：800.0元/人

敏捷供应链下的物流管理 课程简介：

 一、为什么学习本课程:
敏捷供应链是指以核心企业为中心，通过对资金流、物流、信息流的有效管理，将供应商、制造商、分销商、零售商及最终消费者用户整合到一个统一的、无缝化程度较高的功能网络链条，以形成一个极具竞争力的战略联盟。面对市场全球化的趋势及激烈的市场竞争，卓越的物流管理是敏捷供应链的重要成功因素。
本课程将根据讲师自身20余年来在国内外各种不同物流领域积累的丰富实践经验和先进的物流管理理念，通过对于大量的成功案例剖析，为企业高层物流管理人员提供有效的管理方法和实施工具培训。

二、通过本课程您将讲学习到：
1. 敏捷供应链下的物流管理概述要点；
2. 上游供应链-采购物流管理；
3. 内部供应链-生产物流管理；
4. 下游供应链-配送物流管理；
5. 敏捷供应链下的物流信息化；
6. 敏捷供应链下的物流合作。

三、培训方式：
专题演讲、案例讨论、互动问答。

 

敏捷供应链下的物流管理 内容介绍：

第一讲：敏捷供应链下的物流管理概述
一、物流管理概述
1.物流管理的内涵
2.物流的多维优化
3.物流管理演化
二、供应链管理概述
1.供应链管理的定义
2.供应链管理的组成
3.供应链管理原理
4.供应链管理的潜力
3.敏捷供应链面临的挑战
三、中国物流管理面临的挑战
1.思维方式
2.物流标准化建设
3.大物流体系建设
4.物流服务业现状

第二讲：上游供应链——采购物流管理
一、采购策略
1.五种采购策略
2.评估核心供应商
3. VMI——卖方管理库存策略
二、采购物流的组织
1.质量管理
2.产品包装与周转容器管理
3.运输组织与管理
4.仓储组织与管理
三、电子采购
1.电子商务元素与供应链管理
2.电子采购理想流程
3.电子商务下的物流流程优化
四、库存管理
1.持有库存的传统原因
2.库存管理四步曲
3.ABC-XYZ分析方法与库存策略
4. JIT模式下的库存管理
五、成功案例分析
1.企业简介
2.问题的提出与解决方案分析
3.效益分析与经验总结

第三讲：内部供应链——生产物流管理
一、生产网络集成
1.浓缩型供应链
2.模块式工厂结构
3.模糊厂区
二、生产供应系统
1.传统生产供应系统
2.看板(Kanban)系统
3.信号灯(ANDON)要料系统
4.JIT准时化供货系统
三、厂区布局优化
1.运输矩阵
2.物流强度分析
3.厂区布局优化要点
四、成功案例分析
1.企业简介
2.问题的提出与解决方案分析
3.效益分析与经验总结

第四讲：下游供应链——配送物流管理
一、配送物流模式分析
1.传统配送模式
2.配送中心方案
3.直接配送模式
3.自主提货模式
二、配送网络优化
1.配送网络优化步骤
2.配送数据分析
3.选址分析
4.配送路线优化
三、成功案例分析（一）
1.企业简介
2.问题的提出与解决方案分析
3.效益分析与经验总结
四、成功案例分析（二）
1.企业简介
2.问题的提出与解决方案分析
3.效益分析与经验总结

第五讲：敏捷供应链下的物流信息化
一、引言
1.敏捷供应链与物流信息化
2.物流信息化的意义
3.物流信息化三部曲
二、物流流程分析
1.物流流程分析四步法
2.物流流程描述
3.物流流程量化分析
4.物流流程优化
三、供应链信息一体化
1.物流信息化的演变
2.物流与供应链管理软件分析
3.RFID与物流信息化
四、中国物流信息化进程
1.对物流现代化的误解
2.物流信息化的误区
3.中国物流发展的机遇
五、成功案例分析
1.企业简介
2.问题的提出与解决方案分析
3.效益分析与经验总结

第六讲：敏捷供应链下的物流合作
一、引言
1.物流合作的必要性
2.物流合作模式
3.物流合作的演变
二、第三方物流
1.第三方物流的业务范围
2.第三方物流的运作模式
3.第三方物流的发展趋势
三、第四方物流
1.第四方物流的定义
2.第四方物流的业务范围
3.第四方物流的优势
4.第四方物流驾驭敏捷供应链
四、成功案例分析
1.企业简介
2.问题的提出与解决方案分析
3.效益分析与经验总结
五、回答问题（完）

 

敏捷供应链下的物流管理 讲师简介：

房殿军
  1985年获得北京科技大学工学硕士学位。1995年以题为《物流中心规划专家系统》的优秀论文获得德国物流管理与物流工程博士学位，参与并负责多项德国及欧洲大型物流项目。自1985年以来，一直投身于物流应用研究，是中国最早从事物流研究的专家之一。 
  1995年至2002年，在德国工业界从事物流工程规划与实施，曾任德国著名第三方物流公司 (LOGSPED) 项目经理，德国西思康 (SysCon) 物流咨询公司副总经理。2002年返聘于德国物流研究院，组建研究院的分支机构帝欧物流咨询公司（DO-Logistics），并负责研究院在中国的业务。
  现任德国弗劳恩霍夫物流研究院大中华区首席代表；德国帝欧物流咨询公司执行董事、总经理；德国曼海姆BA大学客座教授；德国莱茵学院特聘客座教授；广州工研院中德物流研究中心主任，北京中关村数字物流港高级顾问。房殿军授课的特点是能够将前沿的理论运用到中国企业的实际，逻辑严谨，具有很强的可操作性。

 

敏捷供应链下的物流管理 学员对象：

    1.中国数千万家工商企业的物流管理人员；2.中国数百万家物流企业的决策与管理干部；3.中国相关高校与研究机构的从业人员；3.中国高校相关专业的学生和研究生。

敏捷供应链下的物流管理 课程费用：

800.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影）

提交单位：

备注：

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◇ 账　号： 0200042009200003347

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