中高层管理人员的职业生涯规划 内容介绍:
第一部分:职业生涯规划认知
什么叫职业生涯规划管理
为什么要管理员工的职业生涯
职业生涯发展的特性
认识职业生涯发展体系与流程
职业生涯规划系统与人力资源管理企业系统的关系
二、企业职业生涯发展通道(晋升同道)的规划
职业生涯定位模式
企业的发展战略与人才需求分析
行政职位晋升通道规划
业务职位晋升通道规划
技术职位晋升通道规划
案例研讨和标杆学习
三、公司面的职业生涯规划管理
整合人力资源规划
公布职业前程情报
储备、轮调、晋升、淘汰管理
与职业生涯规划匹配的培训系统
职业生涯辅导
教育训练安排
绩效考核与生涯规划管理
明星制度的建立
四、员工面的职业生涯规划管理
个人测评与分析
职业兴趣分析
组织内外机会分析
个人职业发展通道设计
准备达成目标的各项计划
计划执行与进度检查
职业规划书制作
五、有效职业生涯规划
成功者十大行动指南
开创生涯规划的九大原则
成功经营生涯规划的十项法则
世界级企业职业生涯发展的典范
职业生涯十问
与成功有约
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