上海市软件技术管理暨软件项目经理沙龙高级研讨会 内容介绍：

课程大纲

模块	课程	天数	课程目标
IT项目管理	项目管理概述	3	结合IT行业背景，系统讲解PMBOK核心知识
	PMBOK详解
	项目管理实践案例分析
团队管理	团队建设与团队管理	3	了解团队建设与管理的基本方法，启发团队管理思路
	领导艺术与团队精神培育
	管理与沟通艺术
软件工程	软件项目管理	2	系统了解软件工程的关键领域，为提高软件项目质量提供启发
案例分析	典型软件项目管理案例	1	了解并探讨典型企业的典型软件开发项目管理案例
专题研讨	软件项目的外包管理	1	配合团队管理与项目管理模块
	软件项目规划与监控		配合软件工程模块
	CMMI与过程改进	1	配合项目管理模块
	结业设计研讨	1	结业设计&毕业典礼
项目管理 工具软件	Project2003在项目管理中的运用	2	运用MS Project2003进行项目管理
配套服务	软件项目经理沙龙	每月1~2期	上海清晖项目管理社区会员

上海市软件技术管理暨软件项目经理沙龙高级研讨会 讲师简介：

项目管理模块：曹博士，IEEE/PMI/IFPUG会员，信产部IT项目经理认证专家委员会成员

团队管理模块：汪老师，复旦MBA，企业管理事业部总经理、剑桥大学认证国际培训师

软件工程模块：沈老师，中科院软件工程博士、交大软件学院教授，资深软件工程专家

上海市技术管理职业资格管理办公室特聘讲师

案例分析模块：廖老师，清华大学博士，资深项目管理专家和软件工程专家

专题研讨：牟老师：HP软件工程专家、高级培训讲师、资深软件项目经理

方老师，PMP，资深项目经理，阿尔卡特内部员工指定培训讲师

Project2003：余老师，微软最有价值专家（MVP）、PMP、微软IT学院金牌讲师

上海市软件技术管理暨软件项目经理沙龙高级研讨会 学员对象：

    软件项目经理/主管,软件工程师,（两年以上项目开发工作经验，具有提拔潜质，面向项目经理岗位定向培养）IT技术部门经理/主管,企业信息化建设主管/项目主管,研发项目经理/主管