办公室业务管理与行政、助理(秘书)岗位综合能力提升高级研修班 内容介绍:
(一)新时期办公室工作:
1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇
2.办公室基本职能与工作特点
3.新时期办公室工作的“四个转变”
4.搞好办公室工作的思路
5.提高办公室工作质量和效率的有效途径。
(二)新时期办公室领导艺术:
1.领导决策艺术
2.领导用人艺术
3.领导授权艺术
4.领导协调艺术
5.领导沟通艺术
6.领导激励艺术
7.领导公关艺术
8.领导开会艺术
9.领导艺术修炼途径与方法。
(三)办公室工作危机处理:
1.单位突发事件预防
2.突发事件处理原则
3.突发事件处理程序与技巧
4.办公室危机处理能力提升方法。
(四)办公室绩效考核设计:
1.办公室绩效考核的评价标准
2.办公室绩效考核的方法
3.办公室绩效考核的方案设计
4.办公室绩效考核结果的实施与履行
(五)办公室政务商务礼仪:
1.办公室接待礼仪与涉外礼仪:
(1)个人形象设计(2)常用社交礼仪(3)商务礼仪(4)涉外礼仪。
2.出国访问基本政策与外事知识。
3.接待台港澳同胞基本政策与技巧。
(六)办公室公文处理:
1.公文格式规范
2.公文文种规范
3.公文处理规范
4.办公室主任(秘书)如何签发文件。
(七)办公室档案管理:
1.企业内不同部门的档案特点
2.办公室档案类型
3.办公室档案管理系统。
(八)秘书/助理职业定位与基本技能职业化:
1.什么是现代职业秘书/助理?
2.职业秘书/助理的作用
3.职业秘书/助理应掌握的基本工作方法
4.职业秘书/助理必备的工作工具
5.职业秘书/助理应具备的职业素质
6.如何成为老板的得力助手
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