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热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
【课程详细信息】

课程名称：将军之道-兵法与现代商战

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-06-16
课程天数：2
开课地点：北京
课程费用：3200.0元/人

将军之道-兵法与现代商战 课程简介：

论坛背景：
    经济全球化时代，中国企业如何准确把握战略主动？如何掌握企业生存和发展的命脉并在商战中取胜？这不仅是企业家热切关注的问题，也是政治家、经济学家深入探索的难题。中国企业面向全球化需要探讨中国的经营智慧与管理之道，近些年我们在引进学习国外管理经验时受到了一些启发，但还是无法从根本上解决中国企业管理的一些现实难题，实践表明，我们不能满足于单纯学习别人的东西，而应在学习中结合自身的实际不断超越。中国企业家需要中国本土的管理思想和成功经验；需要从传统文化包括红色文化中吸取智慧和精神方法。
中国人民解放军的成功在军事史上是个奇迹，在很短时间里，就将起义失败后残余不足千人的队伍，培育成无坚不摧、雄视天下的钢铁长城 ，并且在武器装备远远落后于对手的情况下，仍能令号称世界第一军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前，这种丰功伟业绝无仅有。
人民解放军的指挥艺术和对人的管理，在世界上首屈一指，备受关注。值得今天的企业学习和研究。西方主要国家的军队也都开设专门的课程加以介绍。国外一些大公司更一直在研究和借鉴。
  值此建军80周年之际，君恒天下为中国企业家精心准备了一道丰富的智慧盛宴——“将军之道”，邀请全军有较高军事素养的一流军事谋略专家和有丰富带兵经验的将军共同探讨解放军的用兵、带兵之道，希望给企业家自身能力的提高和企业的经营管理带来帮助。
“将军之道”紧密结合现代企业经营管理需要，以高峰论坛的形式研讨解读、策略探讨，将重点解读将军之道为企业外部竞争与内部管理带来的启示，探讨中国式管理的正确道路。

“将军之道”都讲些什么？
“将军之道”不是介绍怎么打仗，而是讲如何领导。 “将军之道”虽为将军们的治军之道，但其中包含着许多值得所有领导者重视的管理规律。如怎样抓好领导班子建设，充分发挥副职的作用；怎样提高组织的执行力；怎样调动部属的积极性等。这些领导经验对各行各业的管理者，都有重要的参考价值。

“将军之道”课程的主要特点是什么？
“将军之道”课程的主要特点有三：一是实用，讲的不是抽象的领导学原理，而是将军们在长期领导实践中总结提炼出来的，拿来就可以用的领导经验；二是具体，包含着大量领导工作的细节，如怎样防止被下级误导，怎样批评爱顶撞领导的部属等，没有切身体会讲不出来；三是生动，讲的都是将军们自己的故事，有血有肉，绘声绘色，可以给人多方面的启迪，绝不会枯燥乏味。课后，还专门安排有对话时间，学员可就实际管理工作中的难点、热点问题直接向将军们请教。

“将军之道”课程的精髓是什么？
领导力课程是目前国内所有大学MBA课程的重点。这本身就说明了企业家感受到提高领导能力的迫切需要。领导原则可以说出许多，但领导力的精髓却是在处理各种错综复杂的矛盾中如何准确地把握好度。若没有切身的体验，很难讲出个中三味。所以，要想学习领导力，还是应该听听真正成功的将军们自己是怎么说的，从他们的讲述中受到启发，加以领悟。

“将军之道”与其它领导力课程相比有何特殊价值？
目前国内领导力方面的课程虽多，但内容大同小异，基本上都是国外MBA课程的复制品。只要肯掏钱，到哪个地方都可以听到。而“将军之道”在国内尚无先例，一般培训机构也很难复制。因为，领导经验丰富且善于表达的将军并不多见，实属“短缺资源”。且其中一些将军年事渐高，能亲自授课的机会并不多，一旦错过，恐怕很难听到这么好的领导力课程了。

 

将军之道-兵法与现代商战 内容介绍：

09:00－09:30 开幕式：将军之道高峰论坛开幕盛典
09:30-12：00 主题演讲：《兵家谋略与商战》（结合企业实际经营管理和案例）

09：30-11：30 主题：《兵家谋略与商战》
演讲嘉宾：李炳彦，解放军报高级编辑，专业技术少将，被认为是我军军事谋略学学科的奠基者。中国孙子兵法研究会理事、军事统筹学会军事军事谋略研究中心主任、军事统筹学会全军管理研究会副会长。曾获全军首届专业技术重大贡献奖，第三届韬奋新闻奖。撰写过《军事谋略学》、《草庐谈谋》、《三十六计新编》、《兵家权谋》等专著。在军内外有很高的知名度。曾在中国国防报发表谋略讲座系列文章，在解放军报发表“在变革大潮中认清自己的历史定位”、“21世纪战争与和平走势跌荡”、“对我军跨越式发展的形象探索”等，主要学术成果已收入英国剑桥大学名人传记名人录。

11：30-12：00 互动对话：（结合企业实际经营管理和案例）

14：00-16：00 主题演讲：《兵家谋略与商战》兵家谋权与商战就是施展谋略，攻城掠地，迫人就范或深沟壁垒，拒敌於城门之外。企业家的定位则是，发动市场侵略以获得或扩张市场份额，组织市场防御以维持既有的市场份额。为达到此目的，必须有一支高素质的员工队伍。因此，还必须管理好企业内的人，并且“以人为中心”实施企业管理。

16：00-16：30 互动对话： （结合企业实际经营管理和案例）

16：30-17：00 电视论坛：用兵之道
对话嘉宾：
李炳彦 军事谋略学研究专家、中国孙子兵法研究会理事
李凯城 总参某研究所原副政委、《领军之道》作者
陈 辉 经济观察报社副社长
知名企业家代表

2007年7月1日上午

09:00－11:30 主题演讲：《带兵之道》
演讲嘉宾：龚银坤将军，原总装备部某基地副政委，少将军衔。龚银坤将军曾长期在工程兵某部队担任领导。该部队历史上战功卓著，参加过抗美援朝、唐山抗震救灾、修建毛主席纪念堂及多项重要国防工程的施工建设。我军第一支赴柬维和部队，就是在他任部队政委时派出的。多年的带兵实践使龚将军在如何带好领导班子，全面谋划发展，狠抓工作落实，以及解决复杂矛盾，处理紧急情况等方面，积累了丰富的领导经验。由于工作成绩突出，所在部队曾被总参评为基层建设标兵，龚将军本人也荣立二等功。龚银坤将军不仅实际经验丰富，而且有相当的理论功底和很强的语言表达能力。他主持研发的基层干部“七会”教程，得到上级领导机关充分认可，在全总参范围进行了推广；归纳总结的部队开展军民共建活动经验，在全国“双拥”工作会上受到好评。他曾多次给部队团以上干部讲领导科学与艺术，听众反映良好。龚将军曾被总参和全军评为“部队优秀政治教员”。其撰写的论文和和讲稿，收录在《来自部队政治工作实践的印迹和足声》一书中。

11：30-12：00 互动对话：现场案例点评与问题解答

14:00－16:30 主题演讲 ：《带兵之道》
将军亲自讲授解放军带兵的经验和方法，在 “带兵”与企业经营管理之间，在方法与途径上搭建相通的平台。详细阐述 “带兵”与企业内部治理，企业管理中相通的用人、管人、育人之道和以人为本的思想方法。
演讲嘉宾：龚银坤将军，原总装备部某基地副政委，少将军衔。

16:30－17:00 互动对话：《带兵之道》
拟请对话嘉宾：
龚银坤 原总装备部某基地副政委，少将军衔。
朱国林 中国人民解放军军事运筹学会常务副秘书长
知名企业家代表

17：00-17：30 全体会议闭幕——古琴与道家养生

 

将军之道-兵法与现代商战 讲师简介：

 

 

将军之道-兵法与现代商战 学员对象：

    企业管理人员

将军之道-兵法与现代商战 课程费用：

3200.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

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