课程名称:新产品策划与上市组织管理
新产品策划与上市组织管理 课程简介:
如何根据市场多变的需求,准确、快速策划出新产品,是困扰我国企业的普遍问题,也是制约我国第二次创业的主要障碍。很多企业都会推出自己的新产品,怎样对新品上市进行策划才能使推出的新品在竞争中处于优势地位呢?产品推向市场的营销策略 , 工具和方法是什么?定制新品上市的一些细节问题又是什么? 应广大企业的要求推出《新产品策划与上市组织管理》课程。此次课程为学员提供一套 完整的切实可行的新产品设计开发流程 :从产品概念、测试、产品定义、产品研发到产品上市推广! 掌握新产品开发的流程; 学会新产品的市场定位; 学会新产品的客户测试及营销计划; 学会新产品上市营销策略执行的要点。
新产品策划与上市组织管理 内容介绍:
概述:产品生命周期和新产品设计开发流程 1、产品概念阶段 - 产品定义的前期工作 2、产品概念阶段 -创新的源泉分析,创意的评估及筛选 3、产品调研阶段 ;洞察市场客户的需求及变化 4、市场机会分析:市场潜力评估,财务结果分析,关键成功因素,潜在的风险 5、中国企业的产品创新挑战 6、中国新产品开发创新困难的原因 7、从企业战略、整体业务目标和客户的角度来看新产品开发 一 、新产品营销组合策划 1、推广命名策划与案例 2、包装与价格组合策划与案例 3、营销渠道策划与案例 二 、新产品营销传播策划 1、促销策划 2、广告策划 三、新产品销售管理 1、产品经销体系设计与案例 2、销售管理制度设计与案例 四 、新产品终端管理 1、终端销售管理规范设计与案例 2、终端展示规范设计与案例 3、终端物料设计设计与案例
新产品策划与上市组织管理 讲师简介:
汪立耕: 1996年由惠普公司资助在密歇根大学商学院接受高级管理培训(AMP),2001年获得中欧国际工商学院MBA学位,美国产品研发和管理协会PDMA会员。 汪立耕先生在惠普,安捷伦从事过十多年的新产品市场调研,设计开发和新产品上市推广销售工作,具有优秀的新产品创新开发背景和丰富的新产品管理经验:1989年加入惠普公司,参与建立中国惠普研发实验室并作为第一位研究开发工程师被派往美国惠普试验室工作二年。回国后,汪立耕先生作为研发经理负责开发出了数款针对中国通讯市场需求的通讯新产品,获得惠普公司嘉奖。 自1996年起任惠普全球通讯开关产品的市场经理,汪立耕先生负责公司通讯开关产品的全球市场营销,致力于新产品的创意设计,概念测试,产品定义等产品市场工作及新产品上市推广和新市场开发,成功地在亚洲、欧洲和美国等地组织了新产品的市场调研和推广发布会。 接受辅导与内训的客户包括联想集团,汉王科技,北大方正,浪潮电子,华为技术,中国网通,搜狐,新浪,TOM,深圳腾讯,荣事达,武汉精伦,民航信息,宇通汽车,TCL空调,美的制冷,美的家电,松下家电,福建实达,康佳股份,玉柴机器,灵图软件,金蝶软件,联想网御科技,中国电信,普天信息等。
新产品策划与上市组织管理 学员对象:
企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等
新产品策划与上市组织管理 课程费用:
1500.0元/人(含课程、资料、课件)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供汪立耕等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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