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【课程详细信息】

课程名称：《利润发动机》高端实战课程

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-08-25
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：2800.0元/人

《利润发动机》高端实战课程 课程简介：

重新启动企业的战斗力：改造思维，激活机制
我们知道，房子应该经常打扫，不打扫就会积满灰尘；脸应该经常洗，不洗就会灰尘满面。企业的组织和团队，也会沾染灰尘，业务上的一时成功无法掩盖和阻止团队能力的堕落，业务越好团队能力腐败的可能越快。总裁必须掌握持续的激活团队动力，驱动企业战斗力的方法:更新部件（优化团队）、改造机器（创新机制）、加油加料（激活薪酬）、把控火喉（量化绩效）。在文化上，老总要做精神领袖改造中层思维，在制度上，老总要做创新的推动者，重新启动一个创造利润的企业机器。这是中国多数企业不断通过培训和咨询寻找解决方案，但一直无法解决的基本问题。

启动利润第一步：换部件-净化团队；改善公司人力资源环境，排除组织中隐性毒瘤，解决无人可用的问题。
启动利润第二步：造机器-创新机制；学习公司机制自我创新的方法，让“制度”真正的变为“治度”。
启动利润第三步：加燃油-激活薪酬；控制总体成本，激活战略性岗位，改善薪酬结构而不是一味的加薪。
启动利润第四步：控火喉-量化绩效；激情燃烧可能做无用功，绩效是鼓励员工做正确的事，用正确的方法。

更加实际的应用战略人力资源，真正把人力成本转化为人力资本，重新启动你的利润发动机!

开课时间及地点:
★中国→深圳市→2007年8月25-26日★
★中国→深圳市→2007年9月29-30日★

 

《利润发动机》高端实战课程 内容介绍：

第一模块：（选部件）优化团队——合适的人才就是利润，不合适的人才是成本
企业困境：对一些人不满意，可是又不能换，换了就没人干，其他人更不行
◆步骤一、制定标准：合适的就是最优秀的，优秀的人才就是利润没有成本
-操作方法：制定“价值观、人才、文化”三大标准，降低流动成本
◆步骤二、多元招聘：建立招聘渠道比招聘本身更重要，选择更合适的部件
-操作方法：中高层人才招聘方法 / 基层人才招聘方法
◆步骤三、内部培养：把企业需要与个人发展结合，主动成长才能走的更远
-操作方法：基于中高层个人成长战略的培养机制 / 基层人才培养的生产工序

第二模块：（造机器）创新机制——优秀的机制创造利润，平庸的机制生产成本
企业困境：为什么制度一条条执行没办法：公司经常出现有些人忙死有些人累死
◆步骤一、责任对岗：把岗位责任转化为结果卡，人人都直接或间接创造利润
-操作方法：建立结果思维下的内部市场链 / 明确岗位工作结果
◆步骤二、团队执行：建立透明的运营机制，谁偷赖谁就是必须砍掉的成本
-操作方法：事前承诺结果 / 事中监督检查 / 事后奖罚改进
◆步骤三、制度实施：让制度真正成为“治度”，降低重复管理和出错的成本
-操作方法：制度四化（书面化、公示化、执行化、习惯化）/制度创立的步骤

第三模块：（加燃油）激活薪酬——管理薪酬是有效投资，发放薪酬是无效投入
企业困境：高薪不等于高激励，如何解决薪酬问题来激活没有战斗力的团队？
◆步骤一、薪酬标准：明确薪酬水平的依据，控制固定薪酬总体成本
-操作方法：基于市场竞争的薪酬策略 / 基于公司未来发展的薪酬策略
◆步骤二、薪酬结构：中层看业绩，高层看增长，让中高层放弃对短利的追求
-操作方法：结构差异化下的固定与绩效薪酬比例 / 中长期激励
◆步骤三、薪酬改革：及时透明，并加大违约与流失人员的成本
-操作方法：决心第一 / 明确目标 / 团结核心 / 沟通异见

第四模块：（控火喉）量化绩效——有目标的努力创业绩，无目的劳动造成本
企业困境：努力不等于创效益，如何构建员工愿意努力到努力等于创效益的机制？
◆步骤一、设计指标：把关键成绩衡量标准建立在客户能体验的到的效果上
-操作方法：关键岗位的KPI设计 / 业绩合同
◆步骤二、过程沟通：做领导就是帮助下属进步
-操作方法：绩效检查质询系统 / 绩效督导的六个方法
◆步骤三、绩效考核：奖励要奖的心花怒放，惩罚要惩的胆战心惊
-操作方法：强制性分布与分数计算 / 人才能力距阵的引用

 

《利润发动机》高端实战课程 讲师简介：

主讲专家：杨发文顾问（简历）
维新中国管理研究院高级管理顾问，资深的运营与战略人力资源专家；
2005年加入维新研究院，长期致力于企业运营和团队管理的咨询与培训，近期咨询的企业包括黑龙江日报集团、苏州国信集团、武汉超凡家具。

主讲专家：杨小松顾问（简历）
维新中国管理研究院高级管理顾问，资深的战略人力资源专家；
2005年加入维新研究院，长期致力于人力资源体系的咨询与培训，近期服务的企业包括浙江康多利生物、山东爱书人集团、上海德玛物流。

 

《利润发动机》高端实战课程 学员对象：

    企业董事长、总经理、经理等企业高管!

《利润发动机》高端实战课程 课程费用：

2800.0元/人（

含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理

）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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联 系 人：杨先生 张小姐
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