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【课程详细信息】

课程名称：08春夏企划案的执行暨开发流程控管

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-06-23
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：2580.0元/人

08春夏企划案的执行暨开发流程控管 课程简介：

 

 

08春夏企划案的执行暨开发流程控管 内容介绍：

课程内容：
课程分享
一、如何架构完整的2008春夏企划
1、08春夏灵感来源与运用──主题的设定
2、08春夏各主题颜色运用──主题配色、波段选色、延伸至橱窗

陈列色系
3、08春夏各主题系列设计手法的运用
4、08春夏各主题面料的选用依据
5、08春夏各主题印花的趋势
6、08春夏流行轮廓与线条
7、08春夏各主题的辅料运用

二、商品开发流程控管（以 2008春夏企划案为范例）
1、商品开发最常面临的问题
2、商品开发流程解说
3、商品开发中各部门的职责与管控机制

企划案（预算编列、波段类别占比、素材规划）
主料采购控管（样布、大货布交货期、布料测试）
设计（各主题布料企划采购、开发进度控制、系列设计）
打版、打样（当季主题版型企划、布料测试、与设计师沟通轮廓

线条、
系列打版、放码指示）
试穿（试穿前系列的准备，试穿后各部门的相关工作）
生管（核样、大货单再确认）

 

08春夏企划案的执行暨开发流程控管 讲师简介：

陈香云（台湾）蓝色时空企业管理顾问公司高级讲师、高级企划顾问。现任两岸多家服装公司商品总监及顾问，台湾纺拓会企划案讲师，是行业内最受欢迎的实务专家之一！
陈老师有二十余年的企划、打版专业经验，擅长商品企划、服装内部开发流程的控管、服装版型的修正、平面裁剪、立体裁剪、当季流行版型的解读与打版技巧。曾任台湾国立师范大学服装结构学讲师，台湾职业训练中心女装类教材编辑委员，目前尚经常应邀到大陆及台湾各个大学进行专业演讲，得到了学员的高度认可。

 

08春夏企划案的执行暨开发流程控管 学员对象：

    总经理、设计总监、商品企划师、设计师、版型主管

08春夏企划案的执行暨开发流程控管 课程费用：

2580.0元/人（含培训费、教材费、午餐费）

提交单位：

备注：

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