课程名称:企业文化与组织竞争力
企业文化与组织竞争力 课程简介:
课程背景 21世纪企业之间的竞争,最根本的是文化力之争! 在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中,为什么有的企业昙花一现、悄然逝去,有的企业却日益壮大、长盛不衰?21世纪企业基业长青的保证是什么?答案只有一个,那就是不断地培育企业持久的核心竞争力! 为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业? 为什么企业在变革与流程再造时的成效不佳? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才。为什么引进人才难以存活? 为什么许多企业在并购重组过程中失败或达不成预定目标? 为什么企业家普遍感到执行力不足,精细化管理落实不到细节,战略决定成败与细节决定成败的困惑? 课程收益 了解企业文化的核心要素 企业文化与企业的关系 掌握如何通过创建学习型组织来培训企业的核心竞争力 了解企业文化的导入流程
企业文化与组织竞争力 内容介绍:
一、如何选择适合企业自身发展的企业文化模式 企业文化的显现层次 企业文化的特征 企业文化的管理地位 企业文化的体现形式、外在表象 二、企业文化的内在含义 企业的价值观 企业精神境界 思维范式 道德伦理 社会现象 三、企业文化在企业中的地位和作用 企业文化在企业中的地位和作用 企业文化对企业未来发展的影响 战略导向型企业文化理念体系 企业精神的本质内涵 四、企业文化的落地与组织 公司各级的角色 文化建设的基本过程 文化建设的成果追求 文化建设的重要步骤 文化建设的主题确认 五、企业文化与企业可持续成长 六、企业文化与企业核心竞争力
企业文化与组织竞争力 讲师简介:
王吉鹏 著名管理咨询专家,中实战派咨询代表人物,长期从事组织行为与组织变革实证研究与咨询实践。 在集团管控咨询领域,多年从事集团管理研究,国内率先提出“集团管控”概念,并将“集团管控”咨询模型应用到集团公司管理实践之中,受到国内企业界和学术界广泛认可。 在企业文化咨询领域,创建了全新的企业文化实证性理论体系和建设方法,其提出的价值观的起飞与落地模型、战略导向型企业文化理论、企业文化诊断评估系统、集团文化生态理论等得到了广泛认同,解决了企业文化建设浮在空中无法落地的弊病。 受聘为清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授,担任多家管理媒体特约撰稿人,先后发表文章约200万字,主编、主笔的图书有《集团管控》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《学习型组织建设实务》等30余本。
企业文化与组织竞争力 学员对象:
总经理、副总,人力资源部门总监、经理及其他高层管理人员
企业文化与组织竞争力 课程费用:
1200.0元/人(含培训费、资料费,午餐费、茶点费、服务费)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供王吉鹏等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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