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【课程详细信息】

课程名称：构建四平面分离式领导力开发体系

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-08-16
课程天数：2
开课地点：北京
课程费用：4500.0元/人

构建四平面分离式领导力开发体系 课程简介：

构建四平面分离式领导力开发体系
——打造强有力的领导团队

德鲁克说，“管理者的素质、能力决定了企业的成败存亡”。毛泽东说，“正确的路线确定以后，干部就是决定性的因素”。根据维悉普组织行为实验室研究，“如果说现代企业的竞争是人才竞争，那么取胜关键在于是否拥有强有力的领导团队。”

领导力培养是公司高层最关注的问题，是人力资源/培训部门最大的挑战和机遇。维悉普领导力咨询研究了100多个全球领导力开发案例，结合6年中国本土实践，总结出四平面分离式领导力开发体系。本次研讨会将帮你回答以下问题：
领导力开发的意义和作用，领导力开发在企业经营中的定位？
领导力培训的内容，哪些是管理者所必须掌握的技能，如何来确定这些技能？
如何设计领导力培训体系、开发培训项目，如何保证培训的效果?

 

构建四平面分离式领导力开发体系 内容介绍：

研讨安排：
■如何让老板明白领导力培训的重要性
强有力的领导团队成就百年基业

■如何设计公司领导力模型，领导者的核心技能是什么
四平面分离式领导力模型
如何构建公司的领导力模型

■如何进行培训体系建设和培训项目开发
行动学习法实践
如何构建领导力培训体系
如何开发领导力培训项目
欢迎登陆维悉普领导力咨询公司的网站了解更多培训信息！

 

构建四平面分离式领导力开发体系 讲师简介：

Bill Zhang 中科院心理研究所应用心理学硕士，曾从事行业咨询与销售工作，走上管理岗位后转型人力资源管理，先后在电气、电子、通讯设备行业的三家知名跨国公司负责培训及人力资源管理工作，现任维悉普领导力咨询（中国）有限公司副总裁、培训事业部总经理。

 

构建四平面分离式领导力开发体系 学员对象：

    培训总监/经理、领导力/组织发展经理、人力资源部经理、分管HR的VP/总助

构建四平面分离式领导力开发体系 课程费用：

4500.0元/人（午餐、资料）

提交单位：

备注：

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