课程名称:供应商关系优化与选评策略
供应商关系优化与选评策略 课程简介:
【课程目的】 ★了解企业培训的目的和意义 ★把握成人学习的特点与培训师的角色定位 ★了解企业的培训系统与基本流程 ★学习并掌握基础的教材设计方法与编写技巧 ★学习并掌握基础的现场呈现与控制技巧 ★基本掌握“引导、触动、改善”为核心的训练手法的运用要领 ★了解企业培训师的自我成长路径
【培训方式】 讲授、情景再现、游戏互动、故事演绎、音乐引导、讨论分享、录像点评等。
供应商关系优化与选评策略 内容介绍:
一、供应商调研认证管理 √采购方与供应方目标不一致 √采购方对供应方的不同行为 √供应商管理流程总图分析 √供应商初步调查问卷 √供应商认证流程图分析 二、供应商关系优化管理 √供应商关系演变 √美国供应商数目变化 √供应商关系的博弈法则 √供应商六大关系模式 √供应商分类模块示意图及其特点分析 √供应商不同特征模型图及其特点分析 √供应商关系层次特点分析 √建立战略合作伙伴关系流程图分析 √供应商早期参与研发优势成本/责任分工及流程 √西门子公司处理供应商关系15大原则 三、供应商选评实用方法 √供应商综合选评体系示意图分析 √加权法特点与案例分析 √成本比较法特点与案例分析 √供应商月度考评打分表分析 √供应商月度考评积分表分析 √供应商考评量化指标分析 √供应商考评量化指标案例分析 四、供应商综合管理绩效 √供应商调研测试题 √如何处理供应商错误/供应风险防范 √供应商交货竞争案例
供应商关系优化与选评策略 讲师简介:
胡松评 瑞士管理学博士,荷兰MBA。具有20年外企采购物流供应链管理经验,现为香港利发集团董事长。十几年来为香港大学、北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等高校以及三千多家企业做过专业培训、演讲或住厂咨询。北京大学出版社已出版其三部专著和两套演讲VCD,并在“环球供应链”、“中国物流与采购”、“经理人-哈佛管理实践”、“中外管理”等期刊上发表了数十篇专业论文.
供应商关系优化与选评策略 学员对象:
供应商关系优化与选评策略 课程费用:
680.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣! 也可提供企业内部培训(老师上门培训)
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供胡松评等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行
◇ 账 号: 0200042009200003347