课程名称:采购需求管理与采购物流、库存控制
采购需求管理与采购物流、库存控制 课程简介:
采购需求管理与采购物流、库存控制 内容介绍:
一、采购需求预测管理篇 3大实用定性预测方法 6大实用定量预测方法 实用技巧快速提升预测能力
二、备品备件计划篇 订购即用法 定量法 定期法 安全库存法 讨论如何降低设置安全库存降低安全库存风险
三、库存控制篇 存货过高是谁的责任? 供应链管理与库存 啤酒游戏 零库存方法:寄售、VMI、JIM等 案例研讨
四、生产物料计划篇 物料相关需求计划(MRP)结构 主生产计划的调整 BOM变更的控制 MRP的计算逻辑 习题互动演练 MRPII和ERP 案例分析:生活中的ERP
五、库存分析篇 库存的认识 ABC分析 CVA分析 IQR分析 库存财务分析 库存周转率 案例分析讨论
采购需求管理与采购物流、库存控制 讲师简介:
秦老师 南开大学信息科学理学士、华中科技大学工商管理硕士,采购与供应链管理领域资深专家,在企业采购和供应链管理方面有着非常丰富的 经验。曾担任国际知名企业COMPAQ、NAMTAI、NEWFOCUS等知名企业的采购领域的高层管理职务,并担任多家大型公司相关领域的管理顾问。是真正融合国际优秀企业先进管理经验与中国本土企业实际于一体的实战派实力派讲师。曾经服务过的企业包括:IBM、HP、DELL、FLEXTRONICS、JABIL、SIEMENS、FOXCONN、HUAWEI、ZTE、PHILIPS、JDSU、BOOKHAM、SOLECTRON、NEWELLRUBBERMAID、MASCO、HAIER、KONKA、 富士康集团、中兴(康讯)、华为技术、飞利浦、旭电科技、德赛电子、山东海尔、青岛海信、捷普电子、康佳集团、迈瑞医疗、开发科技、 新怡印刷、赛格集团、深圳联想……等等,秦先生授课案例丰富,解决实际能力强,授课深入浅出,通俗易懂。
采购需求管理与采购物流、库存控制 学员对象:
采购主管、物流管理、供应链管理及相关工作人员
采购需求管理与采购物流、库存控制 课程费用:
1200.0元/人(含培训费、资料费,午餐费、茶点费、服务费)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供秦老师等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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