课程名称:采购成本管理与控制
采购成本管理与控制 课程简介:
课程目标 采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题,通过培训,你将能够获得以下培训收益。 树立正确的成本管理理念 了解最新的采购成本管理技术 学会如何全面降低采购成本 策略性管理采购成本 开课时间及地点: ★中国→深圳→2007年8月10-11日★ ★中国→深圳→2007年8月14-15日★
采购成本管理与控制 内容介绍:
一、新型的采购成本控制理念 采购对企业收益的影响 现代采购职能的重大转变 采购管理对企业核心竞争力的影响 二、剖析和降解采购成本 采购成本的组成 降低采购成本的主要方法 三、通过价值分析对降低采购成本 如何通过采购需求分析降低采购成本 采购需求产生过程的控制 供应商的尽早参与 四、采购市场分析对降低采购成本的作用 采购市场调查的意义 不同类型的供应商市场对采购成本的影响 五、供应商成本分析 目标价格的确定 供应商价格类型 供应商成本构成 供应商的成本底线 采购成本拼盘 采购总成本建模 六、采购工作的组织对采购成本的影响 采购工作的重心 采购工作的组织
采购成本管理与控制 讲师简介:
康军祥老师 中国注册会计师、高级企业管理咨询顾问、原金蝶财务软件和ERP系统总规划师、林业部企业信息化高级专家、深圳大学会计学教授、国内独到的集团企业管理专家、中国专家联合会的“管理与信息化双向专家”、深圳市优秀培训师。 康老师曾经为成都新希望、深圳好易通电子、乐其玩具,南京美丽华鞋业、深圳伟诚彩印、惠州颂怡塑胶钢制品等深圳全国数十个行业、1000多家企业,以及蛇口工业区集团、格力空调集团、任达电器集团等200多家集团进行过财务、企业管理咨询、管理体系构建,并在体系构建之后,亲自辅导其实施ERP,实现了管理与ERP一体化运作,构建了规范化信息化的管理平台,至今,这些企业和集团仍然在这个平台上运作。 讲课风格:条理清晰,理论—实务—信息化三位一体,知识丰富,恢弘有度、诙谐幽默,生动有趣,让学员于享受中获得深妙的知识与成功经验,深受学员好评。 【培训形式】: 分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。
采购成本管理与控制 学员对象:
总经理、采购经理/主管,采购与供应从业人员,企业审计人员及相关财务管理人员等
采购成本管理与控制 课程费用:
900.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供康军祥等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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