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【课程详细信息】

课程名称：标杆采购培训

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-08-18
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2800.0元/人

标杆采购培训 课程简介：

此课程是面向企业中高层采购管理者设立的高端培训课程。使学员了解全球采购趋势,帮助企业长期持续优化采购供应QCD，从三个层面系统分析企业采购供应在不同阶段的QCD贡献度，具体实现的策略与实施技术。以标杆学习的方法了解自身状况，同时学习日本杰出企业的采购供应技术与应用工程。

★聆听名师讲座，宏启非凡智慧，相信本次培训一定会让您满载而归！

培训收获
系统解剖标杆学习的技术；
了解日本企业采购供应的阶段划分标准；
掌握采购供应三个层面的应用工程技术；
掌握采购供应成本降低的关键工具方法与应用环境建设。

 

标杆采购培训 内容介绍：

第一单元　全球采购趋势
供应链全方位管理创新
新的采购面临新的挑战
未来采购10大趋势
采购10大新改变
何谓全球采购？
为何要全球采购？
本土化采购与全球化采购比较
电子商务与电子采购
 
第二单元　标杆学习Benchmarking——学习成长力
前有标杆后有追兵
何谓标杆 (Benchmark)?
终极标把The Ultimate Goal
采购供应Benchmarking 的种类
Xerox 公司 Benchmark 的对象
SONY& GE & 波音：全球化SCM策略
标杆学习之推行步骤
CSF核心能力标杆企业与自身定位
标杆学习的产出管理
三星SCM：一流的标杆企业
三星：标杆学习
SCM标竿－来自富士康
日本小松机械标杆方法
台湾Taiwan IT vs. 三星Samsung
 
第三单元　采购降价Price Down ――谈判 & 合理化
采购谈判模式－博弈论
谈判使用分析表－策略对弈
谈判风格Styles for Negotiation
CM产品群组与采购策略与供应模式的相关性
采购策略的制定与实施平台
供货商优化的QCD贡献度衡量
采购策略对应供应模式
 
第四单元　成本降低Cost Down ―价值工程 & 同步工程
东芝、索尼等日本企业对价值工程VA / VE的态度
价值工程VA / VE 实施程序
价格与成本分解示意图
传统成本分析vs.机能成本分析之方法
VA/VE Work Shop 价值工程实施分解图
同步工程 Concurrent Engineering
ESI 研发与采购的互动――背后的技术
同步工程的实施技术与效果
ESI案例――Rolls-Royce杰出发动机制造商
ESI案例――日本松下
 
第五单元  成本清除 Cost Out ――目标成本 & 利润计划
目标成本法Target Costing－的应用背景
目标成本法应用的核心工具方法
日式目标成本法 Vs. 美式目标成本法
目标成本制与产品发展周期
实现目标成本的技术步骤
产品生命周期成本管理
产品利润计划的SCM规划实施限制
Olympus：从成本目标发展到目标成本
Isuzu：目标成本标杆－成本学习对象
Toyota: 丰田目标成本分析案例－演练  

标杆采购培训 讲师简介：

黎老师
日系企业常年特聘精益采购供应链管理顾问，多年跨国企业、知名企业实战经历，知名培训讲师。AMBA欧洲管理协会认证专家，欧洲著名亨利管理学院（HMC）管理学博士研究生。品牌课程有《标杆采购》《协同供应链管理》《采购管理与降价谈判技巧》《供应商的选择、评估与管理》《生产计划与物料控制—PMC》。

曾任世界五百强企业GTI、日本EPSON与法国ELLE公司总监等职务，长期从事竞争性协同供应链管理研究工作，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、供应商开发与管理、采购管理实务、精益生产管理系列课程培训和管理咨询，具有丰富的实践经验，掌握最前沿和全面的采购、生产与供应链知识体系并具备坚实的制造型企业管理实践经验。

资深的企业管理和咨询经验使黎老师不但关注拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且特别注重培养学员解决实际管理问题的能力,受到学员和客户的一致赞誉。为推进企业同国际接轨，在同行中享有较高的知名度。

客户心语：黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动学员主动参与的热情。

2006年已参加黎老师采购课程的部分企业：
日资：日产汽车、日正弹簧、五羊-本田摩托、胜美达电机、荒井、松下•万宝、东芝中国公司、三菱商社；
台资：毅力集团、广盛运动器材、華旭塑膠、东莞徐福记食品、森大、汉达精密、佛山普立华；

欧美：伟创力、阿乐斯、美泰玩具、杰士美电子、中山固力保安、ABB低压开关、顺德惠而浦；
港资：中山复盛机电、溢达纺织、生益电子、金星徽电器、意创力、南方李锦记、科惠电路、依利安达；
民营：美的集团、佛山天创电子、方正科技、华南摩托、李宁服装、豪进集团、TCL、德美精细化工。

 

标杆采购培训 学员对象：

    总经理、采购部总负责人、采购经理、采购主管及供应链管理人员。适合致力于长期持续改善企业QCD表现的企业管理干部与SCM与采购供应管理同仁！

标杆采购培训 课程费用：

2800.0元/人（含培训费、资料、讲义、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理。）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供黎老师等老师的企业内训
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