如何有效应对《劳动合同法》带来的困惑 内容介绍:
研讨内容:
第一部份:劳动合同法的重大变化(六大重中之重)
1、连续签订两次固定期限合同后,第三次签订的就须订立无固定期限合同;招用员工一年后仍不签订合同的,视为已订立无固定期限合同;
2、合同不得约定“劳动者辞职须向单位支付违约金”,约定者无效;
3、劳动者基于单位未缴纳社保而解除合同的;或者合同期满,单位不续签的,单位须支付经济补偿;
4、单位无法律规定的理由辞退劳动者的,须支付2倍的经济补偿;
5、单位违法不签订书面合同或无固定期限合同的,期间须支付2倍工资;
6、关于劳务派遣,法律首次设定了很多约束性的条条框框,—上述重大变化给企业带来了哪些重大困惑与难题!!!
第二部份:企业应对劳动合同法六大策略
1、无固定期限合同签订与风险规避策略
2、违约金及赔偿金的设定策略
3、劳动合同解除与终止条件设定及相关必备条款约定策略
4、培训协议、保密协议、竞业限制协议的撰写应注意问题
5、违纪员工与怠工员工处理策略
6、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略
第三部分:员工关系管理实战经验分享
1、员工拒签有关书面通知,令企业“无法送达”怎么办?
2、如何理解与操作试用期的“录用要求”?
3、怎样理解与操控“不能胜任工作”,对非业务人员如何考评?
4、试用期间出现病休假,试用期必然相应延长吗?
5、工资应由单位举证,那么在财务处理上有哪些技巧?
6、劳动关系后续期间,员工不肯签订合同怎么办?
7、对员工无故旷工的认定及处理技巧?
8、非法单方解除合同的风险及规避技巧?
9、辞退通知书的必备事项及措词技巧?
10、劳动者提出口头辞职,又拒交书面申请怎么办?
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