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【课程详细信息】

课程名称：领导力、绩效、激励、销售课

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-10-20
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：800.0元/人

领导力、绩效、激励、销售课 课程简介：

 

 

领导力、绩效、激励、销售课 内容介绍：

1、领导力训练
时间：09月15日
讲师：张老师
内容：
管理与领导
领导激励力
领导的权力
领导决策力
部属的成长与员工职业生涯规划
领导风格
领导艺术与领导行为标准
费用：人民币800元现代卓越学员：人民币500元

2、基于KPI的绩效管理与评估
时间：10月20日
讲师：张老师
内容：
绩效管理的挑战
绩效管理
绩效管理工作循环与绩效计划
绩效实施与管理
绩效反馈面谈
绩效考核结果的运用
费用：人民币800元现代卓越学员：人民币500元

3、如何有效激励下属
时间：11月17日
讲师：张老师
内容：
企业为什么要重视员工的激励？
激励的一般原理
激励理论在工作中的应用
管理者的激励手段
激励的原则
了解下属需要的方法
激励方案设计的程序
常用激励菜单
中层经理的激励菜谱
认可与赞美
情感激励、行为激励、授权激励、目标激励
根据人格类型进行激励
激励低收入员工六法
奖励的10大误区
费用：人民币800元现代卓越学员：人民币500元

4、打造王牌销售团队
时间：12月8日
讲师：张老师
内容：
第销售队伍的现状问题及分析
销售模式对管理风格的要求
设计和分解销售指标
市场区域划分与内部组织设计
销售人员的薪酬设计
销售人员的甄选
“放单飞”前的专项训练
销售队伍的控制要点
如何从整体上评价销售团队
销售人员的在岗评价
针对销售队伍实施随岗辅导
销售队伍的有效激励
销售经理的自我成长与团队发展

 

领导力、绩效、激励、销售课 讲师简介：

 

 

领导力、绩效、激励、销售课 学员对象：

    

领导力、绩效、激励、销售课 课程费用：

800.0元/人（

 

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提交单位：

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