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【课程详细信息】

课程名称：精益生产方式JIT实务培训班

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-11-24
课程天数：1
开课地点：广东 深圳
课程费用：700.0元/人

精益生产方式JIT实务培训班 课程简介：

课程背景
随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的，它一出世就显示出旺盛的生命力，实施精益生产的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式，实现绿色的可持续发展，就必须走精益生产之路，就必须向精益制造实践的先行者学习。

课程特色
减少资源浪费是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等，所有这些都是精益思想反对和致力消除的。本课程从中国企业目前的状况出发，结合中国企业的特点讲述了中国企业如何实施精益生产。

 

精益生产方式JIT实务培训班 内容介绍：

第一部分：生产方式革命性的突破
1、丰田汽车打败美国汽车
2、生产方式三个革命里程碑
3、三种生产方式的对比
4、JIT催生精益生产的诞生
5、实践以客户为中心制造理念
6、中国企业实施精益生产的二大障碍

第二部分:精益生产价值体系
1、精益生产价值系统体系图
2、精益生产的核心价值
3、精益生产的思想基础
4、客户价值VS企业价值
5、实现精益生产的5个原则

第三部分:精益生产的4大模块
1、流程再造
2、缩短生产周期
3、零缺陷
4、消除浪费

第四部分:精益生产10大管理工具
1、5S关系图
2、目视管理的定义
（1）、目视管理的分类
（2）、目视管理的基本要求
（3）、目视管理的工具
3、作业标准化
4、防差错
（1）、POKA－YOKE四种防错模式
（2）、有形防错模式
（3）、有序防错模式
（4）、计数和信息防错模式
5、快速换模
6、看板管理
7、U型布局
8、IE工程
9、6西格玛质量控制
10、多能工

第五部分：5S巡查与检讨
★参加学员赠送“精益生产(JIT)类管理资料大全”光盘一张。

 

精益生产方式JIT实务培训班 讲师简介：

 

 

精益生产方式JIT实务培训班 学员对象：

    高层管理、中基层管理人员及全体员工

精益生产方式JIT实务培训班 课程费用：

700.0元/人（中餐等）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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