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【课程详细信息】

课程名称：“3+3”ABC三卷式PMP考前培训(福州、北京)

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-12-14
课程天数：6
开课地点：北京
课程费用：2400.0元/人

“3+3”ABC三卷式PMP考前培训(福州、北京) 课程简介：

应广大学员要求，本着轻松通过PMP考试，根据PMI考试命题方式的改变，我们在国内首推“3+3”ABC卷PMP考前培训模式

◇第一个“3”，三天的考前培训
◇第二个“3”，三天的考点串讲与A、B、C三卷的模拟考试

课程特色
1、小班教学，全中文授课
2、配发《PMP考试试题分布说明》，轻松抓住重点、要点和考点进行学习
3、配发按PMI考点分布规定的5套综合模拟试题和答案解释(每套200题)
4、配发项目管理过程模板表单100个
5、一次考试不通过，可免费继续参加学习，并为考生支付重考费

时间地点：北京
2007年12月14-16日（周五到周日） 3天PMP考点串讲和A、B、C卷模拟考试

时间地点：福州
2007年10月12-14日（周五到周日） 3天PMP考前培训，参加12月份考试班
2007年12月07-09日（周五到周日） 3天PMP考点串讲和A、B、C卷模拟考试

考试时间：2007年12月
课程费用：“3+3”参加全部6天课程4800元/人；参加3天考前培训2400元/人；参加3天串讲和模拟考试2400元/人。

 

“3+3”ABC三卷式PMP考前培训(福州、北京) 内容介绍：

1、考前培训内容
第一部分 考题分布介绍
第二部分 项目管理框架
引论
项目生命期与组织
 
第三部分 项目管理标准
什么是项目
什么是项目管理
专业知识领域
项目管理环境
 
第四部分 项目管理知识领域
项目整体管理
项目范围管理
项目时间管理
项目费用管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
 
第五部分 PMP学习计划
课程总结

2、 串讲与A、B、C卷模拟考试
第一天上午：PMP考点串讲(输入、输出串讲)
第一天下午：A卷（200题）模拟测试与讲解
第二天上午：PMP考点串讲（工具技术串讲）
第二天下午：B卷（200题）模拟测试与讲解
第三天上午：PMP考点串讲（PMBOK数字、公式和文档串讲）
第三天下午：C卷（200题）模拟测试与讲解

 

“3+3”ABC三卷式PMP考前培训(福州、北京) 讲师简介：

陈和兰
 PMP考前钻石级讲师。MBA、PMP、PMI会员。某高科技上市公司项目管理部总经理，资深新产品研发咨询顾问，项目管理实战专家，CTA（剑桥国际培训师），CNBM推荐讲师。

 陈老师多年从事企业管理，并长期分管项目管理与研发工作，积累了丰富实战经验。在公司新产品项目管理意识和规范导入，项目管理应用历程探索和实践推进，尤其是企业项目管理规范体系建设与新产品研发项目管理方面体会颇深。曾为多家公司组织编写了新产品开发项目管理方法论，方法论包括但不限于新产品开发组织设计、流程、规范、模板、指导手册和研发项目考核办法。经企业应用后，均取得良好效果和效益。

 陈老师企业如何导入项目管理模式应用具有深刻研究,在国内较早开发了《新产品研发项目管理》、《项目流程管理》、《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组项目管理》、《PMO建设和管理》等实用性和操作性较强的精品课程。同时，多次应邀出席各种国际国内的项目管理会议，其新颖的思想与观点得到业内人士普遍关注。为近百家企业提供项目管理咨询与培训服务，其务实的培训内容及娴熟的授课技巧深受客户赞誉。

◇陈老师曾提供项目管理咨询和培训的部分客户有：中国石化、中国移动、朗讯、爱立信、NEC、宝钢国际、中国网通、夏新电子、南方路机、群鑫机械、五星集团、实达电脑、丝丽雅集团、江苏交通科学研究院、国家电力科学研究院、慧聪国际、嘉里粮油、兴业银行、中国建设银行、平安保险集团、建设银行福建省分行、潍柴动力、中航信、龙岩卷烟厂、中国食品药品监督管理局、片仔癀药业、海星电子、瑞典特瑞、佳通轮胎、柳州五菱、三安电子、山东铝业、中铝瑞闽等。

 

“3+3”ABC三卷式PMP考前培训(福州、北京) 学员对象：

    企业各部门经理和基层资深主管及对本课程感兴趣的从事企业管理工作的人员

“3+3”ABC三卷式PMP考前培训(福州、北京) 课程费用：

2400.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供陈和兰等老师的企业内训
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