2007年中国“零售商”大会 课程简介:
一、论坛议题(部分)
1、战略与成长
谁决定中国零售市场的未来?
营造有利于中小零售企业生存、发展的社会环境
呼唤新零售商:购物中心最佳拓展伙伴分析
如何计划并实施品类的战略
快速成长:如何借助资本运作的力量?
零售商和消费者一起应对竞争环境
2、发展与动力
购物广场及商超10年史:成功•失败•未来•战略
突破零售人才瓶颈的三个杀手锏
从有效营销到卓越品牌
在最接近顾客的地方征服顾客
3、业态与模式
各类零售业态经营模式介绍与分析
4、管理与技术
用流程复制成功
构建科学绩效考核体系实现企业和谐快速发展
提升共性商品比例,实现真正的连锁化经营
高效配送中心八大关键
打破生鲜经营老大难问题的三大武器
5、零售商与供应商
怎样成就零售商与供应商的共同利益
零售商对供应商的绩效考核管理
制造商自建终端的成功法则
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