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【课程详细信息】

课程名称：组织文化建设与变革管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-09-22
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：2880.0元/人

组织文化建设与变革管理 课程简介：

培训特色
本课程的六步领导流程，不是一种理论，而是一个行动方案，是经中外众多企业商业实践所证明的成功模型，令许多熟悉并运用此方法的管理者体会深刻。源于领导力核心原理和多家跨国企业实践，并经过中国企业的应用，增加了本土化的内容和验证，适用于领导力实践的高阶研讨，也适用于其他各级管理者特别是新经理在管理生涯之初就建立正确的起点。

培训收益
◇我们确认，我们的部下喜欢这份工作吗？
◇我们确认，我们的部下每天的工作都很有趣吗？
◇我们确认，我们都很快乐并都能使部下也快乐吗？
◇我们确认，我们部下每天工作时都很投入吗？
◇我们确认，外部世界都很了解我们吗？
◇当我们走进我们的公司时，我们感到了什么气息？
◇我有一份工作但我在这里重要吗？我在这里很重要但我快乐吗？
◇能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。
◇企业文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力。

 

组织文化建设与变革管理 内容介绍：

一、什么是文化？
1、文化的内在关系
2、文化的外在表现
 
二、什么是组织文化？
灵魂——企业宗旨、企业精神。
愿景——文化动机、价值取向。
内容——物质文化、制度文化、行为文化。
识别——基础体系、应用符号、展示传播。
 
三、组织文化建设的四个方向
1、构筑组织文化的灵魂
（1）宗旨
（2）精神
 
2、确定组织文化的导向
（1）文化动机
（2）价值取向
 
3、搭建组织文化的三大模块
（1）构筑组织的物质文化
（2）建立组织的制度文化
（3）规范组织文化
（4）企业识别系统
 
四、组织文化建设的三大环节
1、组织文化个性定位
2、组织文化的变革创新
3、组织行为应用
4、制度管理与文化管理的三维锲点
 

组织文化建设与变革管理 讲师简介：

叶小涛 教授
清华大学研究院EMBA总裁班导师，英国伦敦城市行业协会国际培训师导师，2002中国培训论坛评选“中国最具影响力培训师50强”。曾任上海东方广播电台“半个月亮”节目主持人、编辑，上海有线电视台音乐频道“克隆明星”节目形象指导，“真我风采”电视大赛形象指导、评委。曾服务过的客户：英迈国际、大众、摩托罗拉、贝尔、克虏伯、强生、百事等世界五百强企业。  

组织文化建设与变革管理 学员对象：

    

组织文化建设与变革管理 课程费用：

2880.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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【报名流程】




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