九型人格培训-领导艺术的心灵修炼 课程简介：
每一个企业都致于培养自己的优秀领导，但不少企业在花费大量财力与物力去培训经理们的管理技巧之后，却发现效果往往并不理想。国际知名心理学家Michael·J·David在对大量优秀的职业经理人进行长期的跟踪分析之后，终于解破了这个解开了这个造就优秀经理的谜题——他指出：经理首先必须在心理上变强，然后才可能在技巧与方法上形成突破。也就是说，打造的优秀经理的第一步就是“心灵修炼”！
“人类最大的苦恼，在于无法控制自己的思想”————古希腊哲学家
圣经》说，饕餮、贪婪、懒惰、淫欲、傲慢、嫉妒和暴怒是阻碍个人修炼提升的七宗罪；佛说，修戒定慧，熄灭贪嗔痴。如何突破个性中的局限、达到人生修炼更高的境界，是每个职业经理人做人、做事的永恒的话题。
本课程致力从大千世界变化万端的人性入手，帮助学员透视自己的心灵深处，认识主导自己行为的潜意识，引领学员看清心灵长之路的障碍模式、唤醒学员认识自我的真正内在潜能，深刻反思自己的人生观与哲学观，帮助学员建立真正的心理优势、踏入身心合一、性灵双修之门、提升管理自己和他人的能力。最终走出性格的自我束缚、检视自我，走出片面，洞察完整，突破局限，体验无限，为自我的心灵充电。
九型人格是什么？
为什么慎密思考的老板看不惯冲动的员工？为什么执行力强的经理受不了行动缓慢的下属？是什么决定了人与人之间的冲突？又是什么让人与人之间如此不同？只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不同影响团队组织、沟通、整合。如何把握性格中的优势与局限、知已知彼知人善用因人而异因地制宜灵活变化地管理是很多职业经理人期待掌握的领导艺术。
九型人格是一个有2000多年历史的古老学问，古阿拉伯苏菲宗派的师父用它来帮助弟子们了解、转化自己、与他人沟通。九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种：
完美型、助人型、成就型
自我型、理智型、忠诚型
活跃型、领袖型、平和型
九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响，揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓自己的真性格，知晓个性的优势与局限，做到扬长避短、知善能迁；增强对人的洞察力，做到人尽其才、知人善任 ，提升管理效能，建立优胜团队。九型人格是一个易学易懂、知人善用的企业管理工具。
学习《九型人格》目的：
九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具，被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型人格今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队，越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策，越来越多的管理者认为九型人格是引发员工智慧的金钥匙，越来越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限，越过事业高原，越来越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。
决策的需要： 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要
选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。
用人的需要：有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。
留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。
成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。
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