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课程详细信息

课程名称:AACTP高级培训师国际认证课程

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-04-24
课程天数:
3
开课地点:
广东 广州
课程费用:4800.0元/人



AACTP高级培训师国际认证课程 课程简介:

您作为企业的内部讲师或管理者是否曾有过这样的困扰:
您是不是已经上过太多次的ttt,每次都是在训练“表演能力”?对于授课内容依旧准备的充实?无法使课程实际有效,把应该传递的知识充分的传递出去;
给员工上课,尽管业务和技术您都很熟练,但就是不知道怎么才能讲得生动,内容不会编排;
您已经有几年的授课,上场已经完全不紧张,但是学员会认为您的提问、游戏等互动方式都只浮于表面,您希望能让学员参与,深入思考,但不知道该如何实现;
……从编、导、演三个纬度出发,打造企业金牌内部讲师!

培训目标   
通过亲身体验及理论学习,深化培训的基本概念,能够有效编排自己课程内容;
掌握培训讲师必备的课程设计能力,增强内容的实用性,创造有效的授课成果;
明确培训讲师的责任与使命,了解自我的讲师风格,不断成长进步。

 


AACTP高级培训师国际认证课程 内容介绍:

一、内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战
单元内容
◇竞争时代下培训对于企业的意义
◇内部主管发展的三个阶段
◇活动:讲师自画像(我想成为怎样的内部培训师)
◇内部培训师的定义与辩证
◇企业内部培训师的角色
◇企业内部培训师的主要职责
◇企业内部培训师需发挥功能
◇企业内部培训师常遭遇哪些挑战
◇讨论:如何才算是一个成功的课程?

进行方式
实战演练竞赛活动
案例讨论
自我描绘案例讨论

二、企业内部讲师应有素质与能力
单元内容
◇企业选择内部培训师时常见的误区
◇内部培训师十二项基本要求
◇内部培训师的五大基本要件:m(动机)、k(知识)、a(态度)、s(能力)、h(习惯)
◇内部讲师应具有的公众表达技巧
◇讨论:你认为什么是的优秀或失败的培训师?

进行方式
讨论
实战演练竞赛活动
案例讨论

三、成人学习心理与特性
◇认识成人学习的局限性
◇成人学习的基本特性、成人学习的基本心理、目的
◇角色扮演:受欢迎的学员及不受欢迎的学员
实战演练角色扮演
案例讨论

四、教学信息收集与教案规划
◇教学主题如何选定
◇教学信息收集的八大心法
◇教学信息的可能来源
◇教学信息收集的五种方法
◇如何作信息抉择
◇教案的定义与意义
◇教案对于教学的重大协助
◇教案格式与教案展开思路
◇教案编写过程的时间因素
◇实际演练:十分钟内,发展出一份教学纲要、教案撰写实际演练(教案发展单规划)

现场实作
分组报告
实战演练

五、教材设计与教学辅具设计
◇教材对于讲师与学员意义之不同
◇教材与教具设计的核心目的
◇教材设计的六种常见方式
◇讲师手册与学员手册的区别
◇ppt(讲师投影片)设计注意事项与要领
◇如何运用数码相机协助教材设计
◇影片与教学之运用:意识会谈法操作原则(实际看影片教学)
◇版书写作原则
◇教具准备的基本原则
示范
案例讨论实战演练

六、教学原理与企业通用教学法
◇常见的六种教学原理
◇教学原理于企业成人教学过程的同与异
◇企业教学的十五种方法
◇ojt方法的实战运用技巧
◇教学法与课程深度、层次如何配套思考
◇常见教学法运用失当症状
◇高效运用教学法的五个守则

讲演
活动
案例讨论

七、教学活动安排与设计
◇教学活动安排对教学成效的意义
◇教学活动设计的六项原则
◇教学活动设计的五不、六要
实战演练情境模拟案例讨论

八、内部讲师工作的未来性与疑难
◇内部讲师工作的使命与价值
◇乐在教学、乐在学习
◇现场疑难杂症释意
◇我个人的行动方案
案例讨论实战演练
毕业教学实战
◇教案设计展示
◇教学活动搭配演练
◇教学实战模拟演练
藉由实际演练验收学员的具体学习成效评比人员分为:授课讲师(分数占最终成绩50%,现场学员(分数占最终成绩50%)

 


AACTP高级培训师国际认证课程 讲师简介:

王国兴
gec专职高级顾问讲师,
aactp美国培训认证协会ttt认证师,
在台湾期间曾任职于海丽传播集团、宝钧贸易哈佛企管景盛针织企业集团从事销售管理工作8年、人力资源管理工作5年和集团人力资源管理工作2年;

在大陆期间曾任职于红星美凯龙家具、三星电子、华为技术服务有限公司等公司担任长期顾问,更多次担任跨国集团企业总顾问及人力资源总监工作,为企业提供更实战之性的咨询式培训与实际经营辅导协助;
王老师对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究,曾接受严谨之职业企业咨询、诊断与管理的顾问师培训,在理论与实践工作两方面,均具深厚功力,尤以长年协助多国籍企业集团总部规划和运行各阶层、各专长管理者系统培训之经验,累积国际企业管理培训相关工作经验与最新方法,结合中国国情,淬炼出具中国特色的培训理念、课程与培训手法,有深度之研究与参与,这些年来为国企、民营企业、外资企业提供相当多的培训,以其丰富的教学经验,及对教学团队动力的掌握方法,营造出气氛活跃,教学成效良好的课程授课口碑。

授课成功案例:
通讯相关行业:华为技术、ut斯达康、大唐电信、信威通信、熊猫移动、上海电信、中国网通、重庆移动、浙江联通、山东电信、西安大唐电信、新疆移动、江苏电信、上海金山电信局、四川电信、光桥科技、江苏移动、实达铭泰、德达创新、海峡信息、慧聪国际、亚信科技、豪义慧通、竟天科技、合众思壮、中联绿盟、pixelworks、威速科技、万达信息、光侨科技

电子相关行业:飞利浦移动、明碁电通、延峰伟世通、和舰半导体、三星空调、达丰(广达集团)、tcl、台积电、仁宝资讯、三星电子、恩斯克、华虹nec、南京华飞、耀宁电子、格力电器、立特奥维斯、四海电子、展华电子、瀚宇博德、升德升、德商新亚美、东友科技、北大方正、润欣科技、大唐微电子、安普泰、大师电气、龙旗科技、富士康、国基电子华汇机电、康明斯、环讯电镀、豪德机械、中国南车集团、特灵空调、双良集团

汽车相关行业:福田汽车、东风雪铁龙、上汽销售、汇众汽车、江铃、库柏
金融相关行业:远东国际、太平保险有限公司、上海证券有限公司、长沙市商业银行、建设银行、招商银行
房地产相关行业:新华联集团、金茂集团、since重庆协信、嘉海集团、金融街控股、塔星集团

医疗相关行业:礼来亚洲、国药集团、上海医药(集团)、亿利资源、三九制药、以岭医药、利康集团、卡乐康包衣、南翔医院、国药集团化学试剂有限、卫材中国、
流通行业:三得利、汇源果汁集团、安徽古井贡酒集团、福建雪津啤酒有限公司、(coca cola)福士广场、红
星美凯龙家具、海龙集团、顺丰速运、
烟草相关行业:上海烟草集团、上海卷烟厂、上海烟草集团贸易中心、上海烟草进出口贸易股份有限公司
娱乐文化行业:华特迪斯尼(中国)公司、世界时装(中国)有限公司

 


AACTP高级培训师国际认证课程 学员对象:

    企业内部专业讲师、培训经理/专员、各级管理人员等已经有过授课经验人士


AACTP高级培训师国际认证课程 课程费用:

4800.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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联 系 人:杨先生 张小姐
地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071

二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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