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【课程详细信息】

课程名称：工厂财务预算筹划及监控

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2007-08-17
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：2380.0元/人

工厂财务预算筹划及监控 课程简介：

越来越多的企业在现今日益激烈的竞争中，通过实施全面预算管理(TotalBudgetaryManagement)，实现内部资源配置效用最大化(OptimizedResourcesAllocations)，有效帮助企业控制成本(CostControl)、提高生产效率，获得利润最大化(ProfitMaximization)，最终实现规范及有效的企业财务管理。

本课程以制造性企业实践操作为背景，详细阐述预算编制(BudgetPlanning)基础，在销售、生产、采购、资本、成本费用等各个环节的预算编制方法与技巧，以及编制预算和实施预算控制时常见的问题讨论和差异分析。并进一步阐述如何在企业重要交易循环–包括:资产：现金(Cash)、存货(Inventory)、固定资产(FixedAssets)；销售与应收帐(Sales&A/R)；采购与应付帐(Purchase&A/P)中有效实施财务控制(FinancialControl)，并通过财务指针来反映企业营运中的问题。

课程目的：
以全面预算管理和财务控制在企业管理中的实践运用，通过大量实际案例的讨论与分析，提高管理会计在事前预算、事中监督、事后分析整个控制流程中的作用，以达到帮助企业管理层做出正确决策，并提高营运效益的目的。

 

工厂财务预算筹划及监控 内容介绍：

(1)预算策划及财务控制(Financial&BudgetingOverview)
u企业内外部的财务关系以及财务控制在企业管理中的核心地位
u企业财务控制的目标
u传统财务预算与全面预算管理
u全面预算管理的作用和目的
u全局控制流程:事前预算—>事中监督—>事后分析

(2)预算编制(BudgetPlanning)
u年度营运计划与滚动预测
u编制基础、资料来源与编制方法
（1）销售预算（2）生产预算（3）采购预算
（4）资本性支出预算（5）成本预算（6）费用预算；
（7）预算利润表和资产负债表
u案例与常见问题讨论
u固定资产管理(FixedAssets)
u销售与应收帐管理(Sales&A/R)
u采购与应付帐管(Purchases&A/P)(3)预算控制(BudgetControl)-事前预算
u责任中心(ResponsibilitiesCenter)
u标准成本法(StandardCost)与直接成本(DirectCost)差异分析
u作业成本法与间接成本(IndirectCost)和费用分摊及差异分析；
u变动预算(VariationBudgeting)

(4)重要交易环节的财务控制-事中监督
u现金管理(Cash)
u存货管理(Inventory)

(5)如何从财务报表中发现企业营运中隐藏的问题-事后分析
u三大财务报表的勾稽关系
u三大财务报表中的异常科目(AbnormalItems)
u财务报表中的“粉饰”与“泡沫”
u其它相关的简单财务报表帮助发现资料背后的问题

 

工厂财务预算筹划及监控 讲师简介：

     从事会计及财务管理工作超过十年，目前于某欧洲跨国集团（世界100强）任财务会计经理一职，曾先后在大型企业包括:台资康师傅食品，港资ComputimeElectronics、美资FiberxonHi-Tech及Lexmark担任财务主管、成本经理及会计经职务，涉及多个行业包括金融、食品制造、电子产品及高科技光纤制造等；在总帐处理、标准成本管理、作业成本管理、库存管理及财务分析方面积累了十分丰富的经验。章对于企业实施现代管理会计的方法有深刻认识，熟悉并参与MNC现代企业内部控制(InternalControl)管理模式，主要负责GeneralLedger(总帐)，Reporting(汇报)，AssetsManagement(资产管理)，Analysis(分析)及BusinessControl(监控)等相关管理工作。  

工厂财务预算筹划及监控 学员对象：

    企业财务人员,及具有基本财务知识的企业营运部门主管

工厂财务预算筹划及监控 课程费用：

2380.0元/人（

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